大中型企业经营之道实战型体系课程
以战略落地为目标 · 以集团管控为框架 · 构建战略执行系统
分享集团管控精髓 · 破解集团管控瓶颈 · 实现长效快速发展
高瞻决策全面提升 融贯实战成就未来
点将成帅,商道自开！
当前中国集团企业正处于高成长、快速发展时期，而伴随它的是全球化带来的全新的竞争与生存环境。企业转型、升级、并购、管理模式变化等随时发生。多组织运营，多元化、全球化发展，逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。
——实现集团总部整体价值持续最大化！
课程介绍
课程大纲
课程师资
集团管控董事长赋能计划课程师资阵容强大，汇聚集团管控方向资深专家教授，其中包括北大、清华、人大等百年名校的商学名家。他们是顶级企业的护航者，他们是集团企业商界领袖的参谋长，他们视野开阔、见解深邃、洞悉经济与企业发展规律，具备丰富的实战经验，能够将世界最前沿的管理理论与中国管理实践相结合。以下为拟邀请部分师资展示，排名不分先后！
以上展示为部分拟邀授课师资，根据老师的时间安排及学员的学习需求，商学院会按照课题内容精准匹配授课师资，以开课通知为准。
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