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《AI公域营销-AI+短视频营销》


主讲老师:徐博 (AI萃取与新营销专家、微软/工信部/人社部AI认证讲师 )

企业类型:不限

时间安排:

2026年7月31日9:30至17:00

2026年8月1日9:30至16:30

地点安排:杭州市文一西路522号西溪科创园8幢

参课费用:光华商学院学习券5张/人

现金票 3980元/人

人数限制:40人

企业痛点

互联网进入AI人工智能时代,人们工作消费习惯改变

企业的竞争进入白热化阶段,市场红利期变为红海期

企业面临引流获客增长难题,纷纷卷入公域获取客源

公域获客成本投入逐年递增,客户转化率却逐年下降

私域获客渠道单一增长缓慢,运营管理难人力成本高

客户单价低,转化难,复购少,缺乏有效的经营方法

今天的营销已经进入到了全域增长新时代,谁能够率先掌握全域营销的方法,谁就获得了在新时代打造第二增长曲线的钥匙,谁掌握了最新的AI工具,打开流量入口,实现人在家中坐,可从天上来;实现高客单价和高转化,实现业绩倍增;实现无限的裂变,让买过的人再买,并介绍更多的人来购买,让你最大限度地实现价值变现,让业绩倍增。

适用对象

企业负责人、营销高管、营销条线的相关人员

课程亮点

1. 以AI 工具为底盘,从公域到私域的全套打法

2. 以平台内容为驱动,激活存量市场与增量市场

3. 以企业定位为核心,掌握全域营销的体系框架

4. 以目标结果为导向,制定可执行全域营销方案

课程收益

价值1:找到企业新媒体的矩阵定位——找到新媒体营销的主阵地

价值2:获取数字化时代的流量密码——人人皆能产出爆款短视频

价值3:构建五大精准AI引流获客系统——源源不断的获得精准客户

价值4:建立三大AI私域成交系统模型——转化率和客单价不断倍增

价值5:沉淀一套能自动执行的话术流程——让粉丝变成你的超级用户

价值6:AI赋能培养企业的数字化营销人才——打造自行驱动的增长系统

课程大纲 Outline

导入篇:新媒体时代业绩增长公式

1、案例导入:世界500强CEO的思考

2、案例导入:孙子兵法的奥义

3、案例导入:①一个新品牌如何做到一年100倍增长

②一个老品牌如何开启第二春

4、结论要义: 弯道超车很容易翻车,企业必须换道超车

5、企业如何通过新媒体换道超车

6、导出公式:新媒体时代的业绩增长公式

第一章:百川归海-公域做流量-引流获客

1. 当下做公域流量的方向是什么

2. 对标你的竞争对手学增量获客

【AI工具配合实战演练】 找到3个不同类型的对标账号

3. 学习竞争对手账号的6大要素

【AI工具配合实战演练】 选择1个对标账号进行6要素的拆解

4. 从模仿到超越对手的落地4步

【方法工具】《对标账号调研表》

【AI工具配合实战演练】根据对标账号的拆解做出自己的账号定位

5. 用爆款选题增加短视频的流量

【AI工具配合实战演练】按照方法论写出3个爆款选题

6. 爆款短视频内容的5大结构体

【方法工具】《短视频策划脚本模板》

【AI工具配合实战演练】写出5种不同结构体的内容文案

七、拍摄短视频的6大技巧

【方法工具】《短视频拍摄设备清单》《短视频拍摄注意事项》

【AI工具配合实战演练】实操短视频拍摄能力

八、剪辑短视频的八步流程

【方法工具】《短视频剪辑的技巧》

【AI工具配合实战演练】实操演练短视频拍摄

9. 用精细化运营撬动百万级流量

【案例分析】一家10亿级企业是如何打造流量矩阵的

【AI工具配合实战演练】设计你自己的企业级账号矩阵规划

十、短视频投流的四大要点

【方法工具】《短视频投流的四大要点》

【AI工具配合实战演练】实操演练短视频矩阵投放

第二章:生生不息-新营销飞轮案例解析

一、打造新营销体系的超级公式

【案例分析】传统家电企业如何通用新媒体渠道年赚3.5亿

2. 企业应如何落地新营销战略

3. 新营销团队的落地进化之路

4. 企业如何提高新营销成功率

【案例分析】大健康企业如何利用AI赋能全案转型新营销


徐博

AI萃取与新营销专家

微软/工信部/人社部AI认证讲师(AIA)

资历背景

1. 美国先锋理工学院(VIT)、教育博士

2. AI赋能先行者,AI科技公司联创,前BAT产品专家

3. 人社部社会保障能建中心AIGC教材主编

4. 微软/工信部/人社部 AI认证讲师

5. 抖音数字学堂/淘宝大学讲师

6. 阿里达摩院人工智能训练师

7. 百度/讯飞大模型训练师

8. 赋能100+企业数字化AI落地实践

9. 对 AI 在营销领域和RAG知识管理应用有深入研究

授课风格

互动性高,气氛活跃,寓教于乐,化繁为简,最大程度调动学员学习的积极主动性和落地转化性。客户评价课程内容是"最快速.最落地.最可视的成果体现",阿里巴巴商学院院长评价他的授课是"所有讲师的典范样本。"学员满意度达到 95%以上,赢得客户的一致好评及重复采购。

授课经验

中国石化、中国联通、中国电信、国家电投、上海电网、北京电网、河北电网、中建八局、中建三局、中铁、中铁建、上海税务局、商飞集团、沈飞集团、上海烟草、福建烟草、厦门烟草、工商银行、交通银行、浦发银行、兴业银行、上海银行、南京银行、江苏银行、浙江省联社、河北农商行、安徽农商行、中国人保、中国人寿、安盛保险、通用汽车、大众汽车、宝马汽车、上汽集团、江铃汽车、林德集团、东方航空、海南航空、广州机场、NIKE、可口可乐、上海百联购物中心、联华集团、途虎养车、百丽集团、安踏集团、阿里巴巴、淘宝大学、阿里中小企业商学院、滴滴打车、饿了么、口碑网、三七互娱、网龙游戏、诗悦网络、复旦大学、浙江大学、华东师范大学、上海师范大学、上海中医药大学、上海外经贸学院、创就教育、自力教育、福山外国语学校、上海格致学校、真爱梦想等


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