张路喆《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》
张路喆老师深度课程《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》,聚焦销售团队管理者从个人贡献者向团队领导者的角色转型。通过Tuckman团队发展阶段、DISC性格测试、贝尔宾团队角色、销售人才培养、OGSM目标管理、GRAF绩效辅导、多元化激励策略等核心模块,帮助销售管理者将销售管理从“艺术”变为“科学”,打造高绩效的销售铁军。
张路喆老师深度课程《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》,聚焦销售团队管理者从个人贡献者向团队领导者的角色转型。通过Tuckman团队发展阶段、DISC性格测试、贝尔宾团队角色、销售人才培养、OGSM目标管理、GRAF绩效辅导、多元化激励策略等核心模块,帮助销售管理者将销售管理从“艺术”变为“科学”,打造高绩效的销售铁军。
高姗姗老师,长江商学院EMBA,ABNLP高阶执行师,美国催眠协会注册催眠师,曾任元隆雅图副总裁、万达体育副总经理、虎扑体育副总裁。独创【新人高效融入】【360度沟通力】【高价值谈判策略】等8套剧本杀课程,以“剧本杀+管理”的创新形式赋能万达集团、中信集团、帆书等50余家企业。主导环球影业、TEAMCHINA等顶级IP创新管理,季度达成3000万合作签约;牵头成立中国剧本推理工作委员会,打造剧本杀产业生态。
王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程,系统讲授高绩效团队建设的精髓,涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向,修炼管理者6个能力,打造一支高绩效团队。
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程,系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块,帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
王海涛老师《4D卓越领导力系统》1天课程,基于NASA验证的4D领导力体系,通过天性诊断、八项行为、心智模式等工具,帮助管理者实现个人与团队领导力发展合二为一。
孙巍老师管理能力提升课程,涵盖管理角色认知、问题解决能力、高效沟通、教练型管理、团队建设、执行力六大模块,助你炼就领导力,快速提升管理效能。
王海涛老师《银行管理干部综合能力提升》2天课程,聚焦银行管理实际痛点,从自我管理、团队建设、执行力到领导力,系统提升银行管理干部的综合能力。
2026年6月13日-14日,北京大学。国家卫健委原新闻发言人亲授舆情引导与风险防范,北大三院长江学者深度解析慢病管理与医养结合,哈医大人文学院院长实战演练有效沟通与团队建设。三位权威专家,助您筑牢医院风险防线,完善全周期健康服务体系。
苏轼老师FPA性格色彩招募训练营2.0,运用红蓝黄绿四色性格理论,精准识别候选人特质,提供从微信邀约、主题沙龙到面试促成的全流程标准化操作。告别传统增员模式,解决“增员难、留存差”痛点,助您打造高效稳定团队。
荆玉娟老师1天体验式沙龙,围绕沟通力、协作力、创新力、减压放松四大维度,通过身体拷贝、一圈到底、伸腿游戏、松鼠搬家等10+创玩活动,让员工在好玩有趣的体验中增强团队归属感与幸福感。