王子璐《政企大客户销售策略》
【课程介绍】本课程专注政企大客户销售,剖析其特性,助力学员精准定位大客户,深度构建关系,深挖需求,优化方案呈现,巧处异议促成交。凭工具、话术与案例,掌握定制策略,提升销售成功率,在大客户市场斩获佳绩。【课程大纲】第一章:政企大客户销售基础认知一、大客户界定与特征分析1、明确大客户定义,如年采购额达到一定标准、行业影响力大等。2、剖析大客户组织架构复杂、决策链长、需求多样化等特征,以大型
【课程介绍】本课程专注政企大客户销售,剖析其特性,助力学员精准定位大客户,深度构建关系,深挖需求,优化方案呈现,巧处异议促成交。凭工具、话术与案例,掌握定制策略,提升销售成功率,在大客户市场斩获佳绩。【课程大纲】第一章:政企大客户销售基础认知一、大客户界定与特征分析1、明确大客户定义,如年采购额达到一定标准、行业影响力大等。2、剖析大客户组织架构复杂、决策链长、需求多样化等特征,以大型
课程概述随着社会的快速发展和人们物质生活的极大丰富,我们正处于由信息时代向情绪时代转变的关键阶段,除了满足人们的社会物质需求之外,人们对于情绪的依赖和需求越来越强烈。社会化大生产程度加剧,商品性能同质化越来越严重,营销手段大幅雷同,价格战一触即发,对于从事销售工作的人员提出了更高的要求,如何适应社会发展的需要,如何有效的把握客户情绪从而提升销售业绩,将是我们共同关注的话题。企业困惑:销售人员的业绩
徐云松老师简介IPTA国际职业训练协会中国分会常务理事ATD Master Trainer培训大师TTT国际职业培训师标准教程授权导师我是好讲师全国总决赛三届优秀导师中电联内训师竞赛总决赛指定辅导老师国家电网培训师大赛指定辅导老师畅销书《讲故事》著作人中国百强讲师1000+天TTT授课经验,400+家客户内训师首选老师,30000+TTT学员收益,4000+门标准课程设计与开发,连续5年年授课量超
课程背景:全球经济在大拆解的新趋势下中重拆、重组已成气候。在2024年,从经济布局方向上,我们仍然坚持以一带一路为纽带,拥抱全球化,牵引产业链重组;在此背景下国内的金融业也涌动着嬗变的革新,从银行视角下看产业平台的思路-------打通供应链,赋能产业链,创新价值链就成为迫在眉睫的重点规划性与设计。而在产业平台中,大客户(包括战略性大客户、区域标杆或龙头大客户、专精特新重潜优企)的作用举足轻重。
内容提要模块一:大客户对银行经营的重要意义(略讲) 1、大客户需求特征与分类策略(1)“6化”需求特征(2)同业四大分类策略2、大客户市场定位与获客方法3、大客户维护技巧与定价策略模块二:大客户金融需求类型与开发方案(详述) 1、大客户典型金融需求剖析融资类 理财类结算类管理类 账户管理、流程优化、降低成本......延伸类 扩大销售、美化报表、品牌塑造、巩固产业链,并购融
吴国立老师简介台湾中山大学国际经营管理硕士原顺丰速运集团销售中心副总裁原顺丰速运集团食品BU负责人、市场总监前大田物流快递事业部销售总监前联邦快递市场部高级经理前联邦快递中国区国内市场部负责人前DHL销售渠道高级经理、BU经理、大中华区销售培训师吴国立老师拥有超过30年的市场营销与内部管理实战经验,其中超过20年在世界前三大与国内前三大物流企业担任市场营销高管职务,是顺丰速运集团建立内部营销职能的
前华为销售五级专家赵挺,拥有三大BG(运营商/消费/企业)操盘经验,是LTC、铁三角、BLM变革首批试点干部,专注营销体系顶层设计与落地。
华为14年销售老兵、金牌团队领队郭松,拥有10亿级项目操盘经验,独创“剧本杀”场景教学法,专注大客户销售体系与LTC流程实战赋能。
华为16年老兵、前电信战略部负责人孙建恒,深度参与华为从200亿到6000亿的战略制定,是BLM战略、干部管理与投资并购领域权威专家。
钱蓬老师简介首席顾问,战略及组织有效性管理实战培训专家全球跨文化教练和培训师,全球某咨询公司中国首席顾问15年跨国企业在亚太区的高管,区域研发中心主任; 18年外资咨询公司中国区总经理长期担任腾讯,平安,联想,凯德等中外企业的特约顾问。为多家世界500强企业在华高管的教练开发企业战略,销售,领导力及组织发展等主题的情景模拟,为企业定制化模拟课件并培养企业内部培训师截止2021年底培训授课已超过10