仓储管理实务(2天)
本课程涵盖仓库规划、库存管理、仓储成本核算、第三方物流管理及绩效评估,结合现代物流理念与案例,助力企业实现仓储现代化与成本优化。
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2026年8月4-5日上海,以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈培训。掌握KPI设计、OGSM模型、绩效面谈技巧及人才盘点方法。
2026年5月15日上海,OKR+AI双引擎培训。掌握OKR实战落地方法论、AI赋能生产研发场景,产出2026年度战略落地目标。
本课程系统讲解人力资源管理的核心模块,涵盖人力资源规划、岗位设计与分析、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬体系设计、人才发展与培训体系等,全面提升HR专业能力。2026年7月7~8日上海开班。
本课程以“AI+人才战略”为核心,系统讲解AIGC在人力资源“选育用留”全链路的应用,涵盖智能招聘、培训交付、绩效管理、薪酬激励等场景,助力HR实现效能跃迁。2026年6月26日上海开班。
本课程系统讲解人力资源规划、招聘配置、绩效评价、薪酬激励、培训开发、员工关系六大模块。帮助HR从业者及企业高管实现人力资源管理战略转型,构建价值导向的激励体系,提升用工风险防范能力。
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握选、用、育、留四大HR功能。涵盖人才甄选、STAR面试、绩效管理、KPI设计、人才发展与留用等实务技巧。适合企业中高管及部门负责人。
白源翔老师《十六字诀:绩效管理设计》实战课程,传授“战略承接、标准量化、过程跟进、结果赋能”十六字核心逻辑。掌握五大文本依据、绩效周期设置、结果应用技巧,让绩效兼具衡量与改善。绩效制度落地率提升至90%以上,核心业务业绩改善率提升30%以上。
本课程专为非人经理设计,系统讲授招聘、绩效、薪酬、培训等实战技能,提供RASIC、QTQC等工具模板,助力业务管理者成为团队教练,实现业务与人才协同。
康金玲老师系统讲解绩效管理的全流程设计、考核与结果应用,涵盖KPI指标设计、平衡计分卡、OKR、360评估等工具实操,结合目标管理、绩效面谈、绩效改进等关键环节,帮助企业建立科学公正的绩效管理体系,实现企业与员工的双向激励。