魏亮《领导力根基——管理者基本功与高绩效团队建设®》
魏亮老师深度课程《领导力根基——管理者基本功与高绩效团队建设®》,聚焦管理者“目标管理、任务布置、过程跟进、问题解决、沟通辅导、团队激励”六大核心基本功。通过目标拆解、WBS分解法、四类下属管理策略、结构化反馈、复盘五步法等实战工具,帮助管理者从“自己能做”到“带团队做”的管理跃迁。
魏亮老师深度课程《领导力根基——管理者基本功与高绩效团队建设®》,聚焦管理者“目标管理、任务布置、过程跟进、问题解决、沟通辅导、团队激励”六大核心基本功。通过目标拆解、WBS分解法、四类下属管理策略、结构化反馈、复盘五步法等实战工具,帮助管理者从“自己能做”到“带团队做”的管理跃迁。
王志刚老师亲授《赋能:如何从技术走向管理》课程,帮助技术岗位转型而来的管理者,通过角色认知、自我管理、工作管理、辅导下级、节点检查等多方面的学习,实现从技术骨干到优秀管理者的转变,为企业发展注入新的活力。
王海涛老师《新生代员工管理》课程,深度剖析95后、00后心理特征,系统讲解重领导、多倾听、讲结果、常激励、多权变五大管理策略,帮助管理者有效带领新生代团队。
王海涛老师《管理人员管理技能提升系列培训》5天课程,系统覆盖管理思维与角色定位、沟通协作与领导力提升、目标计划与执行力提升三大模块,帮助管理人员完成全面转型。
朱笑涵老师,中山大学哲学硕士,朱熹二十六代嫡孙,20余年深耕国学应用,研发30+门课程,惠及超24万政企学员。擅长将国学智慧与现代管理结合,主讲领导力、阳明心学、幸福人生等课程,被誉为“最快乐的国学传播者”。
胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程,深度聚焦企业团队管理中的核心问题,从团队管理到实战统筹,从体系运营到文化建设,提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇(团队效能筑基)、阵法篇(作战模式设计)、战法篇(组织运营提升),掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素,30天实现产能跃升。
朱笑涵老师《曾国藩家书与职场智慧》课程,以曾国藩人生故事为脚本,《曾国藩家书》为教案,深入领略“屡败屡战”的精神、“不作圣贤宁为禽兽”的内驱,帮助职场人找到职业发展突破卡点,重塑改变自身命运的信心。
王海涛老师《银行管理干部综合能力提升》2天课程,聚焦银行管理实际痛点,从自我管理、团队建设、执行力到领导力,系统提升银行管理干部的综合能力。
赵燕老师《新生代员工的管理艺术》课程,深度解析新生代人格特质与职业价值观,掌握TOPSA辅导模型、九大红线、六大管理要诀,破解高流失率难题,成为新生代愿意追随的领导者。
朱笑涵老师《国学智慧与新时代领导力》课程,站在国学视野正确认识与提升组织领导力,深入分析四种不同领导形象,洞悉中国人的主体性格、行为特质及语言模式,学习四条关键领导口诀,锤炼四项核心领导心法,实现从文化根脉到管理实践的跨越。