彭荣模《以人才管理为核心的人力资源管理创新》
课程背景严酷的竞争、全球化的扩张、技术转型、持续创新的强烈需求…无论企业的业务方向为何，诸多影响企业成败变数中唯一不变的就是：对好人才的需求。而人才对中国的重要性更远超过全球任何一个国家，因为人才就是中国惊人成长的引擎！据《全球领导力展望》调研结果显示，尽管中国企业已视人才为企业发展的首要条件，在这条路上中国的企业仍有很长的路要走。中国企业的首席执行官将挖掘、吸引和保留人才视为最大的挑战，甚至超过
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人力资源管理
梁雅杰老师《人力资源战略规划》
人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以满足企业用人需要，助力实现企业的战略目标，同时依仗人才的选育用留获得和保持企业竞争优势的战略思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划
非人力资源经理的人力资源管理
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握选、用、育、留四大HR功能。涵盖人才甄选、STAR面试、绩效管理、KPI设计、人才发展与留用等实务技巧。适合企业中高管及部门负责人。
陈德胜
前华为欧洲及中国区人力资源高管、道德遵从委员陈德胜，深度参与华为全球文化构建与干部管理，专注华为文化传承与战略HR实践。
丁守海《一线呼唤炮火，打赢班长的战争》
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。【课程大纲】一
许玉林
许玉林教授，中国人民大学劳人院博士生导师，中国人力资源咨询领域奠基人之一。专注中国式人力资源管理、组织行为学及绩效考核。研发有《人力资源经理的工具箱》，是国内顶尖的战略HR专家。
