人力资源管理全方位（4天）
本课程系统覆盖人力资源六大模块：规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，帮助新任HR专业人士快速掌握全面管理技能。
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人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理（2天）
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握招聘选拔、绩效辅导、员工发展及激励留人等核心HR技能，全面提升团队管理水平。
人力资源全系列能力提升
本课程系统讲解人力资源管理的核心模块，涵盖人力资源规划、岗位设计与分析、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬体系设计、人才发展与培训体系等，全面提升HR专业能力。2026年7月7~8日上海开班。
迎“人”而解：做卓有成效的人力资源管理
本课程系统讲解人力资源规划、招聘配置、绩效评价、薪酬激励、培训开发、员工关系六大模块。帮助HR从业者及企业高管实现人力资源管理战略转型，构建价值导向的激励体系，提升用工风险防范能力。
非人力资源经理的人力资源管理
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握选、用、育、留四大HR功能。涵盖人才甄选、STAR面试、绩效管理、KPI设计、人才发展与留用等实务技巧。适合企业中高管及部门负责人。
白源翔《破解“两张皮”困局：让HR精准承接业务》
白源翔老师《破解“两张皮”困局：让HR精准承接业务》实战课程，直击HR与业务脱节痛点。厘清“战略-组织-人才”逻辑闭环，掌握“三步法”+“部门功能模块化”转化方法，输出年度管理目标框架与工作思路。与业务目标契合度提升30%以上，转化落地率提升至90%以上。
陈禄《非人力资源经理的人力资源管理》
本课程专为非人经理设计，系统讲授招聘、绩效、薪酬、培训等实战技能，提供RASIC、QTQC等工具模板，助力业务管理者成为团队教练，实现业务与人才协同。
郑凯文《非人力资源的人力资源管理》
郑凯文老师系统提升非人力资源部门经理的人力资源管理能力，涵盖识人（人才素质模型、行为面试法）、用人（合理授权、360度了解员工、有效激励）、育人（OJT在岗培训、导师制）、留人（留人路径图、离职处理）四大模块。
康金玲
康金玲老师，十五年企业管理与人力资源管理经验，国家一级企业人力资源管理师，专注新型绩效管理、薪酬激励体系、组织与人才双盘点，服务多家央企及大型企业。
康弘年
康弘年老师，23年人力资源行业实战经验，美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA，曾任联想集团国际服务业务人力资源总监、A股主板上市企业人力资源总经理。牵头推动10+家科创企业组织建设，赋能百望云业绩提升30%，为联想构建区域总经理人才储备计划，5年内50%以上任命出自该项目。累计授课100+场，辅导关键人才300+人。
