王长乐
王长乐,企业AI提效与落地应用实战专家,百度文心一言繁星讲师,混沌学园AI研习社AI教练。服务雀巢中国、中国国航、百度、蒙牛等知名企业,独创RBTI法和AI落地金三角模型。
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冉涛老师是《华为灰度管理法》作者,前华为全球招聘总负责人、第一批COE专家,现任百森智投董事长,专注华为管理实践与人才战略咨询
主讲老师:刘钰【课程背景】随着企业越来越重视人才梯队建设,这些年来,人才培养、领导力发展的话题热度一直居高不下。企业在大力推动领导者能力提升的同时也发现,“领导力培养”的结果难以衡量,效果无法有效评估学习的效果,很多学习者参加完领导力培训后似乎行为有所改变,但是具体有哪些改变,这些改变又带来了什么效果,却又说不上来。在培训中,有一个著名的721理论——员工学习的70%来自于工作实践,20%来
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罗贞礼教授--政企研学跨界实战专家课程背景:全球新冠疫情引发的全球经济衰退将导致“后疫情时代”的世界经济格局发生了巨大变化:全球数字经济不仅成为推动经济发展的重要引擎,也是各国新一轮科技革命的重要战略基础。作为全球数字经济格局中的重要力量,2021年11月,中国正式提出申请加入《数字经济伙伴关系协定》(DEPA),积极对接全球数字经贸规则。这一决定不仅符合中国进一步深化国内改革和扩大高水平对外开放
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为什么要学习本课程:体系的构建和内容的开发以及培训运营是培训的三大工作。本课程属于培训体系构建部分:内容对10类通用体系,4类人员体系,3类常用体系。结合国内外知名企业的实战案例进行详细讲解。具体包括:培训课程设计与开发系、培训计划体系、基于胜任力的培训课程体系、国际化人才培养体系建设等18项内容。涉及企业体系的方方面面,在类培训体系的讲解上力求做到“全、细、新”。课程对象:企业人力资源工作者、培
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培训对象:企业中高层管理者与领导者;课程目标:了解职业素养的内涵;如何缓解压力并化压力为动力;管理自我与时间;树立自信心;课程大纲:模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私,玩弄权术;自恃无人替代
何兵权老师是原阿里云大学副总经理、阿里12年陈、阿里巴巴集团资深专家,专注阿里巴巴管理实践与数字化转型咨询,现任杭州智创数实教育科技创始人。