赖江
赖江老师,14年平安高管经验,5年AI应用落地实战,灵犀AI&华为云合作伙伴。服务广汽、农行、平安等50+企业,核心课程复购率100%,训后好评率97.3%。
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左跃老师是中国传媒大学企业传播所高级研究员、教授、硕导,国家核应急协调专家委公众沟通与危机处理专家,舆情危机管理与沟通表达专家。长期专注于公共关系、管理沟通、危机处置等研究与实践,开发有《卓越危机公关》等版权课程,授课经验丰富,服务客户包括国家电网、南方电网、中核集团、阿里巴巴、腾讯等众多世界500强企业和政府部门。
陈丽芳老师亲授《明师优徒:企业岗位导师带教技术》课程,从岗位带教和导师制双向奔赴的角度,基于支架教学的逻辑,从实操出发为企业导师逐步拆解岗位带教的步骤、方法、工具。帮助导师认知带教积极意义、掌握师徒链接关系、梳理岗位带教内容、掌握带教工具方法,让师徒共同成长。
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冉涛老师是《华为灰度管理法》作者,前华为全球招聘总负责人、第一批COE专家,现任百森智投董事长,专注华为管理实践与人才战略咨询
为什么要学习本课程:体系的构建和内容的开发以及培训运营是培训的三大工作。本课程属于培训体系构建部分:内容对10类通用体系,4类人员体系,3类常用体系。结合国内外知名企业的实战案例进行详细讲解。具体包括:培训课程设计与开发系、培训计划体系、基于胜任力的培训课程体系、国际化人才培养体系建设等18项内容。涉及企业体系的方方面面,在类培训体系的讲解上力求做到“全、细、新”。课程对象:企业人力资源工作者、培
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《AI战略落地:业务创新及组织效能提升实战营(2天)》,专为企业老板及中高层管理人员设计,聚焦AI时代商业红利、提示词核心能力、人机协同办公新模式,通过行动学习探索AI在智能客服、用户洞察、产品研发等业务场景的应用落地。
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培训对象:企业中高层管理者与领导者;课程目标:了解职业素养的内涵;如何缓解压力并化压力为动力;管理自我与时间;树立自信心;课程大纲:模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私,玩弄权术;自恃无人替代
谈永道老师,华为与阿米巴集成经营模式首创者,20余年实战经验,复旦大学MBA,专注华为管理系统、阿米巴经营、BLM战略解码与项目管理等课程培训。