李丰硕《TTT金牌讲师集结营》——4-6天系统化内训师孵化训练营
李丰硕老师TTT金牌讲师集结营,4-6天系统训练,涵盖心理突破、专业表达、编导艺术、控场、讲师运营、AI制课等十大模块。产出精品课件,获双证,打造企业金牌内训师。
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罗贞礼教授--政企研学跨界实战专家课程背景:全球新冠疫情引发的全球经济衰退将导致“后疫情时代”的世界经济格局发生了巨大变化:全球数字经济不仅成为推动经济发展的重要引擎,也是各国新一轮科技革命的重要战略基础。作为全球数字经济格局中的重要力量,2021年11月,中国正式提出申请加入《数字经济伙伴关系协定》(DEPA),积极对接全球数字经贸规则。这一决定不仅符合中国进一步深化国内改革和扩大高水平对外开放
白源翔老师《培训体系精准赋能企业成长》实战课程,原创“六·三”基础模型(学习管理体系+组织管理体系+落地体系)。掌握三大核心框架与六大关键模块,通过模型设计、费用预算、阶段推进保障落地,输出可落地的培训体系方案。培训体系完整度提升至90%以上,岗位培训覆盖率提升40%以上。
陈丽芳老师亲授《明师优徒:企业岗位导师带教技术》课程,从岗位带教和导师制双向奔赴的角度,基于支架教学的逻辑,从实操出发为企业导师逐步拆解岗位带教的步骤、方法、工具。帮助导师认知带教积极意义、掌握师徒链接关系、梳理岗位带教内容、掌握带教工具方法,让师徒共同成长。
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冉涛老师是《华为灰度管理法》作者,前华为全球招聘总负责人、第一批COE专家,现任百森智投董事长,专注华为管理实践与人才战略咨询
为什么要学习本课程:体系的构建和内容的开发以及培训运营是培训的三大工作。本课程属于培训体系构建部分:内容对10类通用体系,4类人员体系,3类常用体系。结合国内外知名企业的实战案例进行详细讲解。具体包括:培训课程设计与开发系、培训计划体系、基于胜任力的培训课程体系、国际化人才培养体系建设等18项内容。涉及企业体系的方方面面,在类培训体系的讲解上力求做到“全、细、新”。课程对象:企业人力资源工作者、培
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《AI战略落地:业务创新及组织效能提升实战营(2天)》,专为企业老板及中高层管理人员设计,聚焦AI时代商业红利、提示词核心能力、人机协同办公新模式,通过行动学习探索AI在智能客服、用户洞察、产品研发等业务场景的应用落地。
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培训对象:企业中高层管理者与领导者;课程目标:了解职业素养的内涵;如何缓解压力并化压力为动力;管理自我与时间;树立自信心;课程大纲:模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私,玩弄权术;自恃无人替代