张博远《医疗机构供应链管理——降本增效与风险控制实战》
张博远老师深度课程《医疗机构供应链管理——降本增效与风险控制实战》,系统讲授医疗机构供应链管理的核心环节与实战工具。通过SCOR模型、ABC-XYZ物资分类、供应商全生命周期管理、招标采购优化、VMI库存技术、SPD智慧物流、固定资产全生命周期管理等模块,帮助学员构建敏捷、合规、高效且低成本的现代化供应链管理体系。
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赵燕老师《对外沟通:对接客户、供应商的高效谈判与表达》课程,掌握SPIN需求洞察、FABE价值表达、PRAM谈判模型,实现洽谈高效、谈判有利、合作长久,为企业创造商业价值。
本课程系统讲解采购成本管理、供方产品价格分析、采购谈判策略、数字技术应用及多品种小批量采购降本。帮助采购管理人员掌握成本分析工具与谈判技巧,实现有效降本增效。
采购是企业的重要利润源泉。本课程由英国皇家采购与供应学会CIPS讲师、20年世界500强供应链管理经验的王老师主讲,两天培训系统覆盖采购五大核心模块:采购价值体系建设(战略采购、绩效设计、ABC库存管理)、供应商开发与管理(寻源、审核、关系管理、强势供应商应对)、采购计划与合同管理(最佳经济批量、合同风险识别)、采购成本控制(价格分析、成本构成、VAVE降本、五力分析/PEST/SWOT环境分析)及采购谈判技巧(显隐性需求识别、让步策略、主场客场谈判)。
本课程从采购价格分析、供应商谈判、成本降低策略到库存周转率提升,全面赋能采购与供应链人员,结合华为、苹果等案例,系统提升采购核心竞争力。
2026年5月27-28日上海,向华为学习先进企业采购业务实践。掌握采购战略、TCO降本、供应商全生命周期管理及采购内控体系。
本课程系统讲解项目采购全流程管理知识及关键节点掌控,涵盖供应商入围、采购战略制定、评标规则、合同变更等核心内容,通过实战案例与沙盘模拟提升综合能力。2026年6月25~26日上海开班。
2026年5月苏州、9月合肥,SQE供应商质量管理培训。掌握供应商开发、现场审核、质量检验、8D问题解决及绩效改进等核心技能。
本课程讲解供应商选择方法、评估体系建立、绩效管理及战略联盟,结合戴尔等案例,帮助企业建立科学的供应商管理体系,实现双赢。
本课程系统讲解供应商全生命周期管理,涵盖寻源、评估、选择、绩效管理、供应商开发及关系管理等内容,通过案例与工具提升供应商管理实战能力。2026年7月14~15日苏州开班。