孙茂竹《全面预算的设计与执行》
【课程大纲】一、全面预算管理的战略定位与系统构建二、全面预算的设计与编制流程1.预算组织体系设计2.预算编制方法比较与选择3.预算编制具体流程三、全面预算的执行与控制机制1.预算执行过程监控2.预算调整与修正机制四、全面预算的考核评价与绩效改进1.预算考核指标体系设计2.预算绩效评价方法五、全面预算管理
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全面预算
付华
付华（Peter Fu）老师介绍兼职教授普华永道（PWC）担任企业内训外聘CFO导师清华大学经管学院总裁班北京大学光华管理学院企业特训班中国人民大学商学院特聘教授中国人民大学培训中心长江商学院特聘CFO课程讲师中南财经政法大学金融MBA班重庆大学新经济领军人物MBA班协会理事和会员美国管理会计师协会（IMA）教育分会中国区副主席中国总会计师协会会员中国企业财务管理协会会员中国财务法学会理事工作经历
匡美誉
华为大学财经教授、IFS变革负责人匡美誉，拥有华为共享中心、海外CFO、全球审计总监全流程实战经验，赋能企业财务转型与价值创造。
石军
华为前亚太区CFO、核心网CFO石军，拥有10年华为及万科财务经验，精通IPD/LTC/IFS变革，专注战略财经、产品投资与财务BP体系建设。
李飞
华为12年老兵、前俄罗斯地区部CFO李飞，主导财经数据体系与全球合同履行系统建设，精通财经组织转型、预算管理与OTC流程变革。
