员工激励全方位（2天）
本课程系统讲解五维激励法：物质激励、事业激励、情感激励、文化激励、负面激励，帮助管理者全面激发员工积极性与创造力。
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公开课
ISO 14001：2026换版培训
2026年5月15日嘉兴，ISO 14001:2026换版培训。掌握六大核心变化、七大战略升级方向及差距分析方法，应对新版要求。
人力资源专员技能训练（3天）
本课程针对初次从事HR工作的专员，系统讲解招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系五大模块的基础知识与实操技巧。
EHS专业能力提高班（机械安全/电气安全/上锁挂牌/承包商管理）
本课程聚焦EHS四大专业领域：机械安全（设备防护罩）、电气安全（电击防护、电弧危害）、上锁挂牌（LOTO程序）、承包商安全管理。帮助EHS管理人员提升专业能力。
高级招聘面试技巧（2天）
本课程系统讲解人才标准、简历筛选、行为描述式面试法（STAR）、情景面试法及录用决策，帮助HR精准识别人才，有效应对"面霸"。
压力与情绪管理
本课程从管理者视角出发，系统讲解压力解读、压力自我认知与管理、情绪管理工具（自我控制、自我调节、自我疏导）。帮助学员有效化解冲突与矛盾，提升职场幸福感。
如何有效授权（1天）
本课程讲解授权的定义、分析、原则、内容、步骤及注意事项，帮助管理者掌握有效授权技巧，提升工作绩效，防止反授权。
MBTI ®与职涯规划
本课程基于MBTI®核心理论，帮助学员建立科学自我认知体系，理解四大心智模式差异，提升团队协作效率。通过性格类型分析，明晰职业优势与发展方向，制定个性化职业发展规划。
打造团队超级执行力（2天）
本课程系统讲解执行力核心、商业人格、结果与任务、客户价值、4R业务管理体系及高层中层执行力，帮助企业彻底解决执行难问题。
NPI-新产品导入
本课程系统讲解NPI新产品导入的全流程，涵盖产品研发基础理论、项目管理、CMMI/IPD/敏捷开发方法、结构化流程建立、供应链角色职责等。适合NPI团队成员、项目经理、工程师等。
