AI在工业检测中的应用及工具链
本课程系统讲解AI基础算法和大模型在工业检测中的应用,涵盖缺陷检测、行为检测、多模态融合检测技术及模型部署,通过案例与实操掌握从数据准备到系统集成的全流程工具链。2026年7月16~17日上海开班。
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2026年8月3-4日苏州,前置营销—技术支持人员的商务突破培训。掌握售前顾问角色、情报收集、商务拜访、SPIN需求挖掘及技术屏蔽对手。
2026年5月27-28日上海,向华为学习先进企业采购业务实践。掌握采购战略、TCO降本、供应商全生命周期管理及采购内控体系。
2026年5月25-26日上海,ISO 17025实验室认可管理体系内审员培训。掌握CNAS-CL01标准、内审技巧及测量不确定度评定,获得内审员证书。
2026年5月上海、10月上海,非生产采购管理培训。掌握品类管理、供应商寻源、TCO成本分析、谈判策略及合规风险管理。
2026年5月上海、10月嘉兴,8D+5why综合实战训练。掌握8D底层逻辑、5why分析法及综合应用,提升质量问题分析与解决能力。
2026年5月13-14日上海,研发质量保证培训。掌握研发质量管理体系、质量策划、质量保证、技术评审(TR)及质量控制方法。
本课程系统讲解人力资源管理六大模块的核心理论与实战方法,涵盖招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系及人力资源规划,提供可落地的工具与案例。
本课程系统讲解B2B大客户营销策略、情报收集与商机评估、权利地图与关系建立、屏蔽对手建立优势及破局拿单,输出全套销售工具。
研发项目的成功不应依赖偶然。本课程由PMP/ACP/NPDP认证、22年项目管理实践经验的朱老师主讲,两天实战课程系统讲解研发项目管理全流程:结构化研发流程(SGS/IPD/LEAN)、项目管理十要素与方法论选择(瀑布/增量/迭代/敏捷/混合)、研发项目经理核心职责与能力模型、项目启动与规划(项目章程/WBS工作分解结构/CPM关键路径法)、执行与监控(沟通管理/变更管理/技术评审/风险管理登记册)、收尾(经验教训登记册/项目交接)。