首席质量官(CQO)战略营:质量领导力驱动企业增长
2026年5月上海、8月苏州、11月上海,首席质量官战略营。掌握质量战略对接、质量责任制设计、AI赋能质量管控及不良质量成本量化。
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2026年多城市开班,抽样检验与品质保证培训。掌握OC曲线、计数型与计量型抽样标准(GB/T2828、MIL-STD-414等),设计企业抽样计划。刘老师授课。
本课程系统讲解招聘面试全流程,包括人才标准建立、结构化面试设计、STAR追问技巧、九型人格识人术及录用决策方法,帮助HR与管理者提升招聘精准度,降低选人风险。
本课程以沙盘演练方式,系统讲解高绩效团队认知、战略解码、情境领导力、五大协作障碍破除、团队角色适配及基于需求的团队激励。
产品只是载体,真正让客户忠诚的是情感连接。本课程由专注营销领域20年的薛老师主讲,系统讲解培养服务心态(理解客户期望/提高客户感受)、发现个人价值(客户总价值公式/人向人销售)、理解和包容客户角色(体会客户感觉/变得包容)、尊重和肯定客户(发现闪光点/换位认知)及管理个人情绪(情绪影响/观察与解决/做情绪的主人)。帮助销售人员特别是大客户销售人员,在产品和职能价值之外,为客户提供独特的情绪价值,建立长期信任关系。
本课程系统讲解“法务、合规、风险、内控”四位一体管理的理论框架与实施路径,结合国资委最新政策与实战案例,助力企业构建协同高效的综合风控体系。2026年6月29~30日上海开班。
本课程系统讲解招聘渠道选择、甄选方式、评价中心、结构化面试、背景调查及新员工入职辅导,帮助企业构建完整的人才甄别体系。
本课程系统讲解供应链中的包装设计与管理,涵盖包装概述、常用包装材料、特殊需求包装、物流环境与测试、包装设计六步法及成本破损分析。帮助包装工程师降低包装成本、提升产品保护性能。
本课程系统讲解培训课程设计的ACOMM五步法:需求分析、目标设定、内容开发、方法设计、资料撰写,掌握加涅九大教学事件、柯氏四级评估等工具。
本课程系统讲解高级质量经理的素质要求、领导智慧、质量战略与体系、质量管理运作(研发、供方、过程、市场)、持续改进及质量文化建设。帮助质量负责人提升战略思维与管理能力。