行动学习法操作指南（2天）
本课程系统讲解行动学习法的六要素、经典技术（群策群力、世界咖啡、复盘等）及组织引进实施的十二个步骤，掌握"干中学"的核心方法。
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公开课
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）
本课程系统讲解现场质量管理核心要求、质量管理基础模型及品质系统改善方法，涵盖防错防呆、七步钻石、变异点分析等实用工具。帮助生产管理人员提升质量问题分析与解决能力。
人力资源管理全方位（4天）
本课程系统覆盖人力资源六大模块：规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，帮助新任HR专业人士快速掌握全面管理技能。
物流网络规划及优化
本课程系统讲解物流网络规划思路与方法，涵盖物流网络定位、选址策略、运输策略、库存策略、网络规划方法论及项目管理实施。帮助物流专业人员掌握网络优化关键技能。
OKR设计与绩效管理（2天）
本课程系统讲解OKR的核心思想、创建方法、日常管理及注意事项，掌握目标与关键结果设定技巧，提升绩效沟通与辅导能力。
QFD-质量功能展开
本课程系统讲解QFD质量功能展开方法，涵盖品质屋（HOQ）结构、KANO模型、顾客需求分析、竞争性评价、技术要求矩阵及零部件工艺分解。帮助研发、质量人员将顾客需求转化为产品设计参数。
如何有效开展复盘（2天）
本课程系统讲解复盘概述、复盘教练工具、项目复盘、行为反馈复盘及心智反思复盘，掌握团体列名、5Why、鱼骨图、思考的罗盘等方法。
ESG生物多样性管理
本课程系统讲解ESG生物多样性议题，涵盖信息披露标准、TNFD框架、生物多样性风险评估、保护机遇及生物多样性金融。帮助企业ESG管理人员掌握从政策解读到风险管理的完整知识体系。
创新技能训练（2天）
本课程教授创造性思维技巧与创新流程，包括三个愿望、探索矩阵、TONI方法等实用工具，帮助个人和团队突破思维障碍，激发创新潜能。
AI赋能设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）
本课程结合AI技术与设备精益管理，系统讲解OEE设备综合效率、故障递减、预防性/预测性维护、备件管理等5大技能。帮助工厂经理、维护人员提升设备效率，实现降本增效。包含deepseek应用演练。
