五步成师-内训师成长必修课
本课程独创“五步成师”授课技巧，涵盖培训师角色认知、课程开发、开场技巧、讲授方法、控场策略及收尾艺术。帮助技术型专业人员快速突破培训障碍，提升授课效果。适合培训师团队及管理团队。
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内训师培训
董天牧《TNT定制内训师培训》两天版
董天牧老师《企业内训师培训》2天课程，系统讲解内训师角色认知、课程开发九步法、知识萃取与教学设计、课程呈现九场技巧，手把手教学，收获课程五件套。
卢晨老师《任务导向的课程设计开发与传授实战技巧》
卢晨老师2天实战课程，以课程设计开发5步法为主线，融合4大原则与12种场景化呈现工具。现场输出3小时课程大纲，掌握7种开场工具、提问回应技巧，让内训课程真正以工作任务为核心。
卢晨老师《现场授课技巧与实战》
卢晨老师2天实战课程，系统讲解紧张克服、非语言表达、语言技巧、开场结尾设计、提问回应与学员类型应对。让业务骨干变身金牌讲师，打造“懂业务、会授课、能赋能”的专业内训师队伍。
卢晨老师《从个人高手到组织智慧：知识经验萃取实战》
卢晨老师2天实战课程，以SPAS萃取技术为核心（讲故事-理路径-萃精华-建模型），融合STARS行为访谈、五维提问法等工具，现场输出高质量经验成果。让个人功夫转化为组织武功。
卢晨老师《基于工作任务的课程设计开发》
卢晨老师2-3天实战课程，以课程设计开发四原则为纲、五部曲为轴，系统讲解基于工作任务的课程开发全流程。现场产出至少1门3小时课程大纲及PPT，让内训真正为岗位赋能。
贺煜《打造内外兼修的“师与课”——内训师课程开发与演绎》
贺煜老师深度课程《打造内外兼修的“师与课”——内训师课程开发与演绎》，聚焦内训师“编、导、演”三大核心能力。从需求调研、经验萃取、结构搭建、教学手法设计，到个人形象修炼、场域掌控、语言魅力塑造，以完整链路一站式解决内训师课程开发与演绎的切实痛点。
蒲伟权《“萃”炼成金——基于岗位经验萃取的情景案例开发》
破解企业经验流失之痛！蒲伟权老师系统讲解经验萃取五大原则、STARR案例框架、口诀化建模技巧。2天课程现场产出业务案例素材，让个人经验转化为组织资产。
卢晨老师《培训需求分析》
卢晨老师1-2天实战课程，以ASK模型与GAP分析为核心，系统讲解三层次培训需求分析、引导式访谈技巧、ORID与STAR追问框架。让培训需求分析成为培训管理体系的基石，确保每一项培训都有的放矢。
卢晨老师《课程设计与开发实战》
卢晨老师1天实战课程，从课程设计四原则到课程开发五步曲，系统讲解需求分析、结构设计、教学活动、信息呈现与授课技巧。现场完成微课设计与5分钟实战演练。
