王涛《破局者—变局时代的领导力提升》
本课程通过沉浸式沙盘与22种破局工具,帮助学员打破思维同质化,运用BREAK方法论(拓展信息边界、尝试所有可能性、价值评估、资源路径规划、持续动机)在市场、产品、渠道、成本、效率五个维度寻找破局点,唤醒组织内生动力,实现变局中的突破性增长。
本课程通过沉浸式沙盘与22种破局工具,帮助学员打破思维同质化,运用BREAK方法论(拓展信息边界、尝试所有可能性、价值评估、资源路径规划、持续动机)在市场、产品、渠道、成本、效率五个维度寻找破局点,唤醒组织内生动力,实现变局中的突破性增长。
本课程融合TRIZ方法论与跨行业实战案例,通过4大创新思维模型、8大核心工具、矛盾矩阵、物-场分析等,精准拆解技术/业务矛盾,快速找到突破性解决方案,让企业创新从“偶然爆发”走向“系统涌现”,持续驱动业务迭代与利润增长。
本课程系统传授TRIZ核心思维与实战工具,通过因果链分析、矛盾矩阵、40个创新原理、物-场分析等工具,精准定位问题本质,快速生成突破性解决方案,让创新成为组织内生能力,持续驱动问题解决与价值创造。
上官寒明老师《打破边界,重塑增长:交叉创新思维实战课》专为企业管理者及创新骨干设计。课程系统讲解交叉创新的核心逻辑与美第奇效应,通过ABC信念转化模型、松规条日记、B-U-T模型(商业-用户-技术)、用户痛点金字塔等工具,帮助团队从思维破局到成果落地。涵盖10大创新领域、对标机会矩阵、创新机会画布等实战内容,现场产出可执行的创新提案。1-2天时间,打造持续创新的组织能力。
姜老师15年培训实战经验,WOW!感动客服培训创始人。《创新思维与高效问题解决工作坊》针对创新难落地、问题反复出现、团队思维僵化三大痛点,采用70%互动实操+30%理论精讲,通过设计思维五步法、SCAMPER七步创新法、头脑风暴进阶、思维导图、鱼骨图、5Why、决策矩阵等工具,结合沙盘推演与路演闭环,让学员带走可落地的创新解决力。2026年6月3-4日上海开课,费用4800元/人。
吴启迪老师,西安交通大学硕士,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验,曾任阿里巴巴HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长的结构化思维、创新思维、问题分析与解决等思维技术课程,累计授课上百场,培养200+位企业优秀人才,助力企业业绩提升35%。
吴启迪老师亲授《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程,聚焦变革时代的创新逻辑与问题解决能力。课程涵盖创新思维重构、问题根因分析、横向纵向思维、创意借用与头脑风暴、可行性分析与共识达成等实战模块,帮助企业管理者和骨干成员构建从洞察、分析到执行的完整创新问题解决框架,实现从“问题思维”到“价值思维”的跃迁。
杜辉老师亲授《左圆右方创新》课程,强调在现有基础上进行小改进的重要性,引导企业以低成本、低风险的方式实现持续创新。通过转观念、找问题、拆要素、套策略、做原型五大模块,掌握系统创新思维4大策略、要素拆解3大分析法、加减乘除法矩阵等实用工具,激发创新潜能。
王海涛老师《创新思维与问题分析与解决》2天课程,系统讲解六顶思考帽、头脑风暴等创新工具及问题分析八步法,帮助管理者跳出思维定势,精准解决问题,推动组织持续改进。
董天牧老师《创新方程式》2天课程,系统讲解创新思维特点与培养方法、五步创新闭环策略、创新路径四大策略,帮助学员掌握丰富的创新方法与工具,实现从创意到成果的落地转化。