吴启迪老师--思维技术教练
10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验
高级企业培训师
西安交通大学硕士
曾任：
阿里巴巴集团（饿了么）丨HRBP/COE（培训专家）
隆基绿能（世界500强）丨人才发展专家
陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司（国企-医药流通企业50强）丨HR/培训负责人
——擅长领域：结构化思维、创新思维、表达与呈现、问题分析与解决、金字塔思维、思维导图，高效沟通等
——累计授课上百场：是阿里集团、隆基绿能、渭南连锁药店、中海通建设等企业思维系列课程的特聘讲师
——累计培养200+位企业优秀人才：以创新思维+系统思维为基点，结合企业业务需求为陕西医药控股集团、阿里巴巴集团本地生活搭建【人才培养】项目，为企业发展的人才需求奠定基础。
实战经验：
吴老师拥有大型名企、国企、世界500强等多类型、多性质企业的实战工作经验，促使她更充分了解不同企业的赋能需求，更贴近业务，同时吴老师充分将思维技术的多元性、逻辑性、创造性、可训练性和动态性等特点融入企业赋能实战中，激发员工创意，为企业提升人才竞争力，打造可持续发展、传承的人才培训路线：
①曾充分结合创新思维的创造性、逻辑性、系统性等特点，为陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司设计《后备干部培养项目》，其中高达70%的参与者获得相应晋升。同时为近10家下游企业、连锁药店进行人力资源咨询和授课，以思维技术提升客户粘性和复购率，助力提升企业35%的业绩。
②曾以结构化思维设计阿里巴巴本地生活服务公司人才培养模板及成长档案，梳理中基层管理者发展链路及课程体系，并成功推广到战区管理层。打造大区标杆分享平台，通过逻辑思维成功梳理百余期案例分享，成为战区标杆项目。
③在隆基绿能任职时，曾以战略思维支持事业群全球千人团队人才管理工作。完成整个事业群任职资格标准新建及迭代（涉及近20个职类、近百个子类），完善事业群及中心人才盘点档案及五宫格设计，运用创新思维梳理人才培养方案，建立跨职类的“之字形”人才发展路径。同时配合业务需求进行创新思维+职场效能系列课程讲授，以思维技术助力业务发展，提升了企业业务增加20%。
主讲课程：
《职业能力提升与阳光心态》
《高效工作汇报技巧提升》
《结构化思维：从认知到构建》
《结构化表达：让表达更有力》
《高效沟通：促进协作共赢》
《变革背景下创新思维与高效问题解决》
《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》
《行动学习工作坊：群策群力的问题分析与解决》
授课风格：
注重实践应用：吴老师的课程紧密结合企业实际情况，将思维技术巧妙地融入到各种案例和场景中，引导学员运用所学的思维技术解决工作中遇到的问题；
互动性强：采用多种互动教学方法，鼓励学员积极参与，发表自己的观点和想法。同时注重倾听学员的意见，及时给予反馈和指导，激发学员的学习热情和创造力；
富有感染力：用生动的语言和形象的比喻将复杂的知识简单化、形象化，让学员易于理解和接受；
服务客户
电力行业：中国华电集团有限公司、国网伊犁伊河供电有限责任公司、国网陕西省电力公司、国网重庆市电力公司......
银行行业：重庆农村商业银行股份有限公司、青海银行股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、中国邮政储蓄银行股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司......
其他行业：西安西电电工材料有限责任公司、堀场仪器（上海）有限公司、豫信电子科技集团有限公司、中核华辰建筑工程有限公司、北京明瑞行科技开发有限公司、洛阳钼业集团金属材料有限公司、中国海洋石油集团有限公司、国家能源集团宁夏煤业有限责任公司、阿里巴巴本地生活、阿里巴巴蜂鸟客户、元宇宙创新公司、隆基绿能、天津长城质量保证中心陕西工作站、陕西中海通、陕药集团派昂医药、中国联合网络通信有限公司、新思路医药、陕西尚德医药、忠顺堂药店、中建八局第四建设有限公司、陕煤集团神木张家峁矿业有限公司、陕西延长石油（集团）有限责任公司......
客户评价
天津长城质量保证中心陕西工作站 林经理：吴启迪老师是一位极具魅力的授课者。她的课堂氛围轻松愉快，却又充满着浓厚的学习氛围。精心设计的课程内容，涵盖了思维技术的各个方面，从创造性思维到批判性思维，从逻辑思维到系统思维，每一个知识点都讲解得清晰透彻。吴老师企业的实战案例，让我们更加深入地理解思维技术在实际工作中的重要性，助力我们解决实际工作中的问题。
中海通建设有限公司 陈学员：吴老师的《结构化表达：让表达更有力》课程，设计的非常好，课程中的金字塔原理和结构化表达技巧，让我在汇报工作和撰写报告时更加条理清晰、逻辑严密，大大提高了我的工作效率。
宝鸡宝玉化学有限公司 王主管：《结构化思维：从认知到构建》课程让我对结构化思维有了全新的认识。课程中的MECE原则和逻辑树工具，让我在面对复杂问题时能够迅速理清思路，找到问题的关键点，这种思维方式对我的决策和问题解决能力提升巨大，我已经开始在团队中推广这种思维模式。
渭南连锁药店 吴主任：吴老师的课程《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》真是职场人士的宝典。通过学习，我不仅掌握了问题分析的系统方法，还学会了如何将这些方法应用到实际工作中。尤其是课程中的案例分析，让我对问题的识别和解决有了更深刻的理解。现在我能够更加自信地面对工作中的挑战，感谢吴老师的悉心指导。
FAQ Section
常见问题（FAQ）
答：吴老师的课程适合企业各层级员工，特别是需要提升逻辑思维、创新能力和问题解决能力的职场人士，如新员工、骨干员工、管理者、培训负责人等。
课程内容涵盖结构化思维、创新思维、问题分析与解决、高效沟通、工作汇报等，帮助学员构建清晰的思维框架，提升职场竞争力。
答：吴老师为陕西医药控股集团派昂医药设计的《后备干部培养项目》，充分结合创新思维的创造性、逻辑性、系统性等特点，其中高达70%的参与者获得相应晋升。
同时为近10家下游企业、连锁药店进行人力资源咨询和授课，以思维技术提升客户粘性和复购率，助力提升企业35%的业绩。
答：吴老师在隆基绿能任职时，以战略思维支持事业群全球千人团队人才管理工作，完成整个事业群任职资格标准新建及迭代（涉及近20个职类、近百个子类），完善事业群及中心人才盘点档案及五宫格设计。
她运用创新思维梳理人才培养方案，建立跨职类的“之字形”人才发展路径，同时配合业务需求进行创新思维+职场效能系列课程讲授，以思维技术助力业务发展，提升企业业务20%。
