迎“人”而解:做卓有成效的人力资源管理
本课程系统讲解人力资源规划、招聘配置、绩效评价、薪酬激励、培训开发、员工关系六大模块。帮助HR从业者及企业高管实现人力资源管理战略转型,构建价值导向的激励体系,提升用工风险防范能力。
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本课程针对初次从事HR工作的专员,系统讲解招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系五大模块的基础知识与实操技巧。
陈钰老师《管理心理学——辅导与员工关系心理学》课程,帮助管理者深入理解员工心理需求与行为动机。掌握倾听、提问、反馈等有效辅导技巧,学习员工冲突识别与化解策略,了解蓝斯登定律、雷尼尔效应、南风法则,构建和谐稳定的员工关系。
本课程系统覆盖人力资源六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,帮助新任HR专业人士快速掌握全面管理技能。
本课程系统讲解人力资源管理六大模块的核心理论与实战方法,涵盖招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系及人力资源规划,提供可落地的工具与案例。