团队管理
邓智飞《应用团队角色提升个人与团队效能》工作坊
主讲:邓智飞老师【课程背景】如何在团队中找到自己的定位,发挥出自己的优势?作为团队leader,如何全面熟悉现有团队每个人的优势和不足?感到现有团队存在问题,但是又搞不清楚问题到底出在哪里?如何发展现有团队每个人的优势,使团队的效能最大化?当下降本增效的市场环境下,企业从提升人头数量转变为提升人均单产。如何人尽其才,提升个人与团队效能?过去“英雄”的时代一去不复返了,面对多变的外部环境,需要团队作
李岩伟《从管理到领导 & 高敬业度团队建设》
《管理进化论》 第一篇主讲:李岩伟老师【课程背景】管理进化论学习包含五个学习版块,集合成三个主要课程。第一篇即本课程《从管理到领导与高敬业度团队建设》,主要包含管理与领导的差异与升级版块与高敬业度团队的建设办法版块;第二篇是《差异化团队建设与变革领导力》,主要包含差异化团队建设版块与变革管理版块的发展形势和具体办法。第三篇是《变革管理》,这是面向组织中高层的一次交流,主要讨论发现组织是否处在变革浪
李一卓《管理者角色认知与团队领导力塑造》
主讲:李一卓【课程背景】您企业是否遇到过这样的问题,企业管理者在工作中:1、角色定位模糊:他们大多数仍然将自己视为过去的团队成员,而非一个需要带团队、解决问题和培养员工的领导者,有人甚至是一个消防队长,在工作中到处为员工“救火”,员工没有成长,自己却精疲力尽2、领导风格单一:有的管理者可能缺乏灵活运用不同领导风格的能力,不能根据团队成员的特点和情境变化调整自己的管理方法3、团队建设缺少

