李丰硕《MTP--管理者综合技能全面提升》
李丰硕老师MTP管理者综合技能课程，涵盖自我管理与团队管理十大模块，帮助管理者完成从业务能手到团队领袖的蜕变。实战教练指导，附赠工具表，打造高绩效团队。
标签存档
团队管理
张永林《MTP——管理者综合技能全面提升》
源自二战美军管理训练，70年全球验证！张永林老师20年企业实战+12年培训精华，8天系统锻造管理者角色认知、心态塑造、管理技能、领导力四维能力。课前调研+课中训练+课后辅导，让培训真正落地，打造高绩效团队。
陈少胡老师《凝心聚力》—高绩效团队打造
陈少胡老师1-2天实战课程，系统讲解高绩效团队打造的完整方法论。掌握OGCSMR目标拆解法、4C检查法、SAIL正向反馈法等核心工具，现场制定团队打造行动方案，完成从业务精英到团队教练的蜕变。
嘉山《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》版权课
嘉山老师《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》专为企业所有管理人员设计。课程系统讲解优秀团队的成功要素、目标执行的“三有原则”与4R管控方法，通过阿里铁军案例、蚂蚁军团视频等多元形式，帮助管理者掌握超强凝聚力打造的五大路径，清晰自身在团队中的职责与角色（战略执行官、团队教练官等）。一天时间，让你从单打独斗到带领团队打胜仗。
周讦《经销商及门店营销：战略领导力与高效运营实战班》
周讦老师2天实战课程，系统讲解领导力四象限模型、NLP思维六级模型、情境领导力、SMART原则、目标树分解、GROW模型、非暴力沟通等核心工具。掌握团队激励、目标拆解、流程标准化方法，实现从“业务能手”到“团队领袖”的跨越。
新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者
宋老师2020年度全国百强讲师，14年人力资源管理经验。《新任管理者技能提升》课程直击新晋管理者"转型困境"，系统梳理三大管理角色（业绩驱动者、团队打造者、文化凝聚者）与四大管理误区，传授目标管理、工作委派、有效沟通、差异化辅导、节点检查、高效激励、高效执行、人才培养8项核心技能，提供可落地的转型路径，破解"提拔即废"的管理困局。2026年7月29-30日广州开课，费用4580元/人。
王伟老师《从独奏到指挥：新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》
王伟老师2天实战课程，以角色认知、自我管理、团队赋能、任务管理四大模块为核心，系统讲解授权五步法、BIA/BID反馈模型、GROW教练模型等工具。现场制定个人发展计划，助力新晋管理者从“小提琴手”蜕变为真正的团队指挥家。
心理学在员工激励和团队管理中的应用
牟老师21年培训咨询实战经验，AACTP国际注册培训师、国家二级心理咨询师。课程导入独家心理版权工具《能力温度计》，系统传授DISC性格测试、笔迹学人才测评、5元素心理学执行力工具、CBT认知行为模型、团队文化建设八大工具等实战技术，帮助管理者从"本能反应"升级到"科学管理"，实现从管事到管人、从管人到懂人的领导力跃迁。
嘉山《用抖音销售思维-打造销售铁军》版权课
嘉山老师《用抖音销售思维-打造销售铁军》基于抖音销售团队实战经验萃取，专为中基层管理人员设计。课程涵盖销售团队文化建立、目标设定与分解、执行能力提升、客户管理能力（全脑思维、提问倾听、异议处理）、员工成长规划、激励与PK八大模块。通过案例剖析与情景模拟，帮助管理者掌握销售团队建设的系统方法，打造能打胜仗的销售铁军。1-2天时间，用抖音销售思维赋能团队战斗力升级。
王伟老师《“色”眼识人，“彩”绘管理新篇—基于色彩心理学的新晋管理者角色认知与能力构建》
王伟老师2天实战课程，以红蓝绿黄四色人格特质为核心，系统讲解基于色彩心理学的自我认知、团队识人、差异化沟通与授权技巧。现场完成色彩测评，绘制团队图谱，制定管理发展计划，助力新晋管理者实现角色飞跃。
