大客户营销

孙琦

孙琦老师—工业品B2B大客户销售能力训练专家曾任:CMCO(杭州)机械有限公司(世界500强 美国制造业140年)销售经理曾任:KONECRANES(科尼 世界500强 芬兰)起重设备(上海)有限公司(起重设备行业世界排名第一)高级销售经理东北大学继续教育学院销售实战技能特聘培训师英国IPMA-CIPMT认证 国际职业培训师中智集团(央企)认证职业培训师中科院认

徐凌云《大客户销售策略》

课程背景随着市场的发展及大客户销售重要性,各企业也加强了资源的整合及市场营销的布局,旨在抓住机会快速突破大客户,取得新兴市场领域的成功。然而目前从本地成长起来的销售人员,销售过程中往往采用传统的销售模式,存在一些问题和表象:v客户对公司的产品的性能和特征不关注,一味压价v公司的产品价格和性能明明优于对手,却惨遭失败v客户对销售经理推销的产品毫无兴趣,拜访核心客户

崔键《学华为系列—以LTC流程为标杆的大客户销售战法》

主讲:崔键老师【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的必然王国走向了持续稳定发展的自由王国,其体系化的大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。本课程以华为LTC销售流程体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于

亓雪《ToB大客户销售全流程沙盘》

培训师:亓雪【课程背景】随着中国经济的飞速崛起,越来越多的中国企业实现了业务的局部领先,随之而来的则是跨国界、跨领域的转型与拓展。在此过程中,人才的供应与培养起到了至关重要的支撑作用。然而,大部分企业发现,在培训和发展上播种和投入了很多,结出的果实却极其有限。那么有没有一种既经受了实践检验,又被证明了对加速关键人才培养、提升学习转化以及增加效益行之有效的方法呢?在这里训战方法论将是值得拥有的选择之

朱冠舟《TOB大客户销售与管理》

主讲:朱冠舟老师【课程背景】大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度最大的一种销售模式。作为大客户开发与管理专家,朱冠舟老师凭借二十余年大客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验,系统总结了IBM、华为、Oracle、金蝶等国内外优秀公司大客户销售理念和成功路径,包括销售步骤和流程、团队角色分工及任务

冯秀

冯秀老师—政企大客户数字化营销赋能专家曾任:中国电信云南公司 | 政企客户事业部中心总监曾任:中国电信集团政企行业应用人才工作站| 教育行业专家曾任:天翼云科技有限公司(中国电信子公司) | 产业数字化体系赋能专家曾任:众智通咨询(电信行业头部咨询公司) | 副总经理AACTP(美国培训认证协会)行动学习促动师2016-2021 年连续六年被中国电信集团授予“优秀集团级内训师”称号《双

周黎明《大客户销售技巧之六脉神剑》

《以客户为中心的价值销售》主讲:周黎明老师【课程背景】在经济中低速增长、产能过剩、市场竞争加剧的时代,如何尽快提升销售人员的技能、专业度和素养,尽快成交拿更多的订单,成为企业发展的迫切问题。以客户为中心的价值销售,是萃取欧美500强外企顶级销售人员培训经验,结合中国市场特点,突出销售是“为客户解决问题”的观点,强调从“为客户创造价值”的思维中创造双赢,是实战与实用性极强的课程,它通过实

高云鹏《销售高手养成计划—大客户销售管理综合素养提升训练营》

主讲:高云鹏老师【课程背景】本课程是高老师及其团队专门广州酒家电商团队量身定制的大客户销售管理综合课程体系,本课程聚焦大客户销售管理全链条赋能,旨在实现销售团队营销战斗力的全面提升【课程收益】通过为期六天的训练营学习,让受训学员能够系统的掌握:l大客户销售管理的业务知识体系l打通销售管理底层逻辑l夯实销售基本工l系统提升销售册策略、销售沟通、商务谈判

亓雪

亓(qí)雪老师——场景化销售业务能力提升训战专家曾任:京东战投企业——售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家曾任:百度战略伙伴企业大学校长——一线业务团队训战教练曾任:国内头部咨询培训公司培训专家——专注服务于银行业/国内知名企业大学销售训战,累计服务超200家山建研工程科学研究院(山东)特聘业务训战专家人社部老教授协会高级企业教练认证项目管理协会(PMI) 项目管理PMP认证【

关家驹《谈判胜经-大客户商业谈判技巧》

主讲:关家驹老师【课程背景】你知道的:是大客户商业谈判技术,是借助有效的心理干预,影响双方最终目标的高级人际活动,同时谈判还是销售商机推进过程中,最终影响销售成单的关键动作,直接影响着销售目标的落地。可你不知道的是:大客户商业谈判中,所有展开的谈判技术动作,都是为了测试对手的底线!你不知道的是,大客户商业谈判中,客户/利润/流程/团队将会是影响你谈判技术展开的关键影响因素。所以,一次心平气和的销售