干部管理
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史明《代际领导力-如何与当代员工高效沟通》

史明《代际领导力-如何与当代员工高效沟通》
企业中基层管理干部MTP培训主讲：史明老师【课程背景】面对新生代员工，沟通变成了职场管理者必须要面对的挑战，如何与当代员工形成有效沟通，激励员工的工作积极性、带领团队成员完成组织任务，是每个管理者必须思考的问题和所需具备的技巧。课程从当代员工的特点出发，深入分析团队成员性质特点，结合沟通专业知识和技巧，从而总结出有效的沟通方式，帮助管理者提升管理沟通效率。【课程收益】 建立正确的沟通价
领导力课程 2025年05月14日

吴国红《高绩效的中层管理——干部管理能力提升》

吴国红《高绩效的中层管理——干部管理能力提升》
主讲：吴国红（针对现状、问题，探讨、分析，增强本领，提升效能）管理，既是科学，又是艺术。管理效能，决定企业目标达成度，影响着企业发展的速度、高度、宽度、。管理干部，作为企业目标实现的主体，对管理效能起着至关重要的作用。管理干部，作为本单位的管理者和执行者，必须清晰的认知自己，找准定位，确立站位，提升工作效能；必须在企业运营中不断提升团队执行力，带领团队攻坚克难；必须在企业发展和变革中，不断解决问题
领导力课程 2025年04月14日

何园媛

何园媛
何园媛（Helen）老师简介19年华为工作经验变革领域专家华为资深讲师，高级管理顾问前华为消费者BG CIO前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长前华为IFS等变革项目经理、蓝血十杰讲师简介Helen老师具有19年的华为经历，其中13年管理经验。华为信息技术6级架构专家/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等，结合自身的实践，总结出一套供华为和更多企业学习的方法论。利用自
华为 2025年01月22日

宋曦《中基层管理者与储备干部综合管理能力提升》

宋曦《中基层管理者与储备干部综合管理能力提升》
课程背景：中基层干部是企业的中流砥柱，是企业发展的桥梁。是企业经营战略和经营目标达成的执行者和传递者，如何从中间干部真正蜕变为中坚干部，是任何一家企业都要思考的话题。中层干部首先需要确定角色对于自己的能力要求。过去作为优秀技术骨干，原来主要关注的是技术、专业、事务。而走向管理岗位后，他们经常依靠零散的经验，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。工欲善其事，必先利其器，本培训课程将帮助中层
制造生产 2026年01月07日

李岩伟《思考力助力有效沟通》

李岩伟《思考力助力有效沟通》
学会有逻辑的表达与汇报主讲：李岩伟老师【课程背景】您是否在工作和生活中遇到过如下情景？沟通了半天，才发现大家各讲各的，完全不在同一个频道上；电梯里遇到了领导，他随口问了你一句：“最近手头上工作进展如何？”短短几十秒，实在不知道如何才能把目前的工作表述清楚；每次结束客户的电话沟通后，都觉得明明有更好的话术却忘记使用；遇到带情绪沟通的人，总是要花费很长时间浪费在安抚上……无论是同事之间，还是面对客户，
领导力课程 2025年11月19日

张子斌《国央企干部管理优化：政策法规视角下的HR实战指南》

张子斌《国央企干部管理优化：政策法规视角下的HR实战指南》
主讲：张子斌老师【课程背景】当前国央企改革进入深水区，干部队伍作为“关键少数”，其管理效能直接影响企业战略落地。但实践中，HR常面临三重挑战：一是政策衔接难（如干部“能上能下”新规与企业现有机制的适配）；二是合规风险高（干部调整中的劳动合同、薪酬福利等法律边界模糊）；三是执行阻力大（优化过程中的员工情绪疏导与企业稳定平衡）。本次培训聚焦干部优化的“政策-法律-实操”三维度，通过案例、工具
人力资源 2025年09月27日

王震《赋能中层管理干部向管理思维转变》

王震《赋能中层管理干部向管理思维转变》
主讲：王震【课程背景】 如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维？ 如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发，扩大格局，提升自身管理水平？ 有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维？ 通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观反馈，跟进进展，直到实现工作成果——复盘改进——聚焦
领导力课程 2025年06月06日

郑奕《银行中层干部综合能力提升训练》

郑奕《银行中层干部综合能力提升训练》
课程背景：1、中层干部忙忙碌碌，工作辛苦，常感到心力憔悴，但又无可奈何2、中层干部缺乏沟通和了解员工心理，缺少对员工能力的挖掘3、中层干部调动员工积极性，不会打造高效优质团队4、中层干部想让团队有一个美好的愿景，齐心协力，劲往一处使，但不知如何做到5、中层干部对客户又爱又恨，但不知道如何抓住客户的心课程目标：1、掌握中层干部角色认知，培养中层干部个人魅力；2、掌握如何管理、培养、激励员
银行课程 2025年04月14日

傅飞强《干部管理十步法》

傅飞强《干部管理十步法》
【打造一支能打胜仗的干部队伍】主讲老师：傅飞强 【课程背景】“路线确定之后，干部是决定因素”。一个企业最大的战略性资源是干部，一个企业最大的危机和威胁，也往往来自于干部队伍的不合格、不胜任。当前国企、民企均面临干部队伍的一系列问题，例如干部无信念和理想追求，事业激情衰竭；安于现状，不愿意持续艰苦奋斗，不敢提出更高的挑战性目标；占着位子，拿着票子，混着日子；居功自傲，个人大于组织；不学习，无法自我超
人力资源 2025年01月22日

王义生《阿里三板斧—中高层管理三板斧》

王义生《阿里三板斧—中高层管理三板斧》
主讲：王义生【课程背景】高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。在阿里巴巴早期的发展史上，中国供应商时期是阿里巴巴发展非常重要、非常特殊的阶段。这一阶段的阿里巴巴完全靠人去销售产品，主要营业收入依靠B2B英文站业务的“中国供应商”直销团队——即外界盛传“中供铁军”，是阿里巴巴的
营销管理 2025年04月28日