钟意《战略人力资源规划与降本增效》 主讲:钟意老师【课程背景】人力资源管理者的工作价值如何量化?知名企业存在三个量化维度:财务视角的人力资本投资回报率、战略视角的人才储备率、文化视角的企业价值观管理。这需要HR既要能够解读战略对业务的要求,又要将战略解读转化为具体的人力资源管理动作,并在资本管理维度将行为过程与结果进行记录、量化与评估,并寻求支撑企业战略发展的最优策略,提升公司整体运营效率。本次课程旨在帮助人力资源管理者掌握 人力资源 2025年09月30日 0 点赞 459 浏览
王霆《战略人力资源管理》 课程大纲一、上下同欲-知识经济时代新型员工关系管理(一)人力资本与人力资源概念的提出舒尔茨人力资本理论——人力资本彼得·德鲁克1954年引入“人力资源”这一概念(二)员工个体与组织的关系激励相容原理(哈维茨):个人理性和组织理性相容。主观为自己、客观为他人组织存续的三个必要条件(巴纳德):协作意愿、共同目标、信息沟通(三)麦格雷戈:对人性的基本判断(四)企业战略人力资源&n 人力资源 2024年08月07日 0 点赞 1064 浏览
徐越《战略人力资源管理》 课程背景:面对全球经济下行压力,国内外各企业经营面临前所未有的经营挑战,企业中的人力资源管理者也要结合企业战略调整人力资源战略方向,聚焦企业战略有效解码为顺应企业发展的人力资源战略,关注打赢支撑企业战略落地的人力资源必赢之战。战略人力资源管理课程是以企业战略发展为背景,重点关注如何更好地将人力资源管理与企业核心竞争力和长远发展目标相结合。课程旨在帮助学员理解并掌握人力资源的战略价值,明确人力资 人力资源 2025年08月12日 0 点赞 549 浏览
叶新丽《卓越战略官——战略人力资源规划实务》 课程背景:BANI时代,内外部环境时刻都在变化之中,这需要组织做出更快的反应来达到他们的战略目标,外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合,这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战。从过去职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理,是当前人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立支持战略执行的人力资源相关执行系统,是当前很多企业面临的一个重大课题。战略人力资源 人力资源 2025年12月05日 0 点赞 284 浏览
江源《战略人力资源管理》 引言宝洁前董事长Richard Dupree曾经这样说过:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”此话再一次说明了人力资源在每一家企业中的重要性。它明确提出了我们在21世纪所面临的主要挑战之一“如何战略地管理人力资源”。全世界人力资源部的职能都在转变,但对于快速发展的中国企业来说,这一职 人力资源 2025年01月07日 0 点赞 657 浏览