非人力资源经理的人力资源管理(2天)
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握招聘选拔、绩效辅导、员工发展及激励留人等核心HR技能,全面提升团队管理水平。
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本课程系统覆盖人力资源六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,帮助新任HR专业人士快速掌握全面管理技能。
本课程针对初次从事HR工作的专员,系统讲解招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系五大模块的基础知识与实操技巧。
本课程系统讲解人才标准、简历筛选、行为描述式面试法(STAR)、情景面试法及录用决策,帮助HR精准识别人才,有效应对"面霸"。
本课程专为非人经理设计,系统讲授招聘、绩效、薪酬、培训等实战技能,提供RASIC、QTQC等工具模板,助力业务管理者成为团队教练,实现业务与人才协同。
田明民老师,20年企业管理实战经验,江苏大学工商管理硕士,昆山市人大代表,二级人力资源管理师。曾任迪安诊断华东大区HRD、苏州乐美HRM。擅长人才梯队建设、绩效薪酬、招聘面试、劳动风险规避,为迪安诊断省区团队融合助力能效提升近20%,实现管培生留岗率75%。
任槿泓老师,11年人力资源企业管理实战经验,山东大学MBA,劳动关系协调师、职业生涯规划师。擅长人才梯队建设、招聘面试、绩效管理、非人管理、结构化思维、报联商等。为鼎瓯控股集团构建50+人精英团队及60+后备人才梯队,为济南城建集团主导人才测评项目,为善林商务完成数百人绩效考核与薪酬核算。
钱庆涛老师原华为人力资源管理专家,微软&领英生成式AI职业官方认证。课程是经典《金牌面试官》的AI升级版,掌握Prompt撰写万能公式、AI快速生成岗位JD和人才画像、AI建模输出胜任素质模型、AI设计结构化面试评分表、AI将素质要求转化为STAR提问题库、AI简历解码与智能排雷等前沿技能,让面试官从凭"面缘"决策进化为AI赋能的科学识人专家。
任老师26岁成为百亿上市公司HRD,面试选拔超10000人次、出版50+本HR畅销书。课程直击企业招聘痛点,系统传授基于胜任力的行为面试法、STAR追问技巧、BEI行为事件访谈、人才测评工具应用、结构化面试设计等核心技能,提供整套可立即应用的面试提纲、评估表、问题清单工具包,让HR成为业务部门可信赖的招聘伙伴。
课程背景:谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优秀且又符合企业的合适人才,掌握准确的人才标准,及高效的面试技巧,这是招聘甄选的策