嘉山《代际领导力-如何激发95/00后新生代员工？》
嘉山老师《代际领导力》版权课，源自字节跳动实战经验，运用DISC、游戏化、教练技术、社群化运营，破解95/00后管理难题，让新生代从“整顿职场”到“驱动业绩”，提升组织绩效。
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教练技术
李修节《发挥领导力，管理好团队》
由实战管理专家李修节老师主讲的《发挥领导力，管理好团队》课程，系统认知管理的内涵与五大职能，掌握领导力的核心——在变革中实现成长，学习团队的三个核心要素、行为风格认知与因人而异的管理，运用谦虚提问的四个标准、教练式引导技术、团队建设四个圈子。
王海涛《教练式领导力》
王海涛老师《教练式领导力》1天课程，系统讲解教练技术核心能力：深度倾听、有力提问、有效反馈及GROW模型，帮助管理者完成向教练型领导者的转变。
