赵猛《战国争雄—360全景领导力沙盘》
主讲：赵猛老师【课程背景】战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一
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沙盘模拟
陶娟《勇闯黄金岛：高绩效团队协作与目标管理与决策沙盘模拟》
主讲：陶娟（个人最佳王牌课程）【课程背景】本课程是大量企业广泛应用的经典沙盘课程之一，在不确定环境下（资源有限、风险未知、时间压力）团队如何制定生存与盈利的最优策略？本课程通过沉浸式沙盘推演、暴露团队在目标共识、资源分配、风险管控中的典型问题，打造“目标－协作－沟通－执行”的闭环能力。当下许多企业普遍面临以下挑战：１、目标失焦：大量的团队在复杂任务中陷入”短期利益”VS”长
宋润生《收获季节-团队沟通与协作》情境模拟沙盘
主讲：宋润生老师【课程背景】我们将所有人模拟成为一群生活在一片大海周围的渔民。而这些沿海生活的渔民们自动形成了各自的村落。每个村落都有一条可以出海捕鱼的渔船，我们所有人依靠捕鱼生存。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节就要到了，而渔季仅仅为10周的时间，接下来又是休渔期。【课程目标】1、启发参与者学会更优化的信息收集、计划制定、和风险评估管理。2、启发参与者学会在战略部署中学会更加合理的运用资源
郑凯文《项目管理》沙盘
郑凯文老师《【复盘+】项目管理沙盘》，聚焦速度与价值交付，从利益相关方管理到关键链技术，帮助项目经理在不确定环境中提升项目速度，创造最大商业价值，推动企业快公司转型。
陈思杰
陈思杰老师简介——游戏化管理专家《管理教练》认证讲师MTQ心理韧商认证讲师上海开放大学创业营导师《团队领导力沙盘》认证讲师《卓越经理人—启航》认证讲师16年咨询公司销售以及销售管理经验现任J&S创始人，10年以上创业经验游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师“五项修炼企业高级教练班”认证讲师STC（System Change）系统性变革认证讲师《啤机游戏—企业经营决策沙盘》Master Tra
刘宝林《非财务人员财务管理沙盘模拟》
（高端教学：实物沙盘模拟＋软件分析）培训对象：企业各职级管理者培训人数：20-60人培训时间：2 天培训形势：学员沙盘模拟操作+软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评培训讲师：刘宝林课程目标掌握商战沙盘模拟基本财务知识&资产负债表;损益表&;现金流量表
杨爱新《全面经营管理决策沙盘》
课程背景：本课程作为目前国际顶尖的企业经营管理品牌沙盘模拟课程体系，以欧美商学院沙盘教学为核心、借助沙盘模拟独特的教具，以国际前沿的先进教学形式-沙盘模拟演练为载体，以分组组建新公司展开企业全面经营管理的方式学习，真实残酷的培训模式与多元化的教学模式展开教学。课程收益：● 掌握经营管理中的战略性思维，以战略为核心，超越竞争● 学会在变化中理性分析市场环境，规避风险，创造机会
周良《啤酒游戏——系统思考力提升》
课程背景：随着当今社会的快速发展和变革，企业面临着越来越多的复杂问题和挑战。而大多数管理者的思维模式会聚焦在直接解决这些问题上，这就是很常见的简单思维。管理者经常会遇到，简单思维难以解决的问题，比如：工作重点应该放在人才的培养上、还是业绩指标的完成上？应该多花时间关注团队的业务骨干、或是帮助团队的落后人员？公司的产品研发更重要、还是市场营销更重要？离职的人员到底要不要用心挽留？是多花时间跟上级
银高峰《战略决策与系统运营沙盘模拟演练》
『演练背景』立战略之高，明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博弈，课程内容十分紧凑。参加者用两天时间模拟管理一家新兴公司的全面运作，通过模拟企
尹宏刚《卓越领导力——捕鱼达人沙盘引导》
【沙盘简介】这是一个非常考验领导力的沙盘……在大山深处有一个宁静的湖泊，湖泊里面有许多肥美的金色鲤鱼。在大山的外面有几个小村子，村民世代都是依靠捕鱼为生。鱼儿的生长周期并不均衡，有的时候多，有的时候少。我们临时组建了几支捕鱼小队，你们的任务就是尽可能的在鱼儿多的时候多捕鱼。要想到达大山深处的湖泊必须经过一条水流湍急的河流。一座没有桥板的铁索桥摇摇欲坠。每支队伍手中的资源（桥板、现金、信息……）都十
