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沙盘模拟

​黄梓博

黄梓博老师拥有23年军队带兵经验+20年企业党建与业务融合实战经验,是北大元培工匠高级智库专家、红色领导力客座教授。已为国家电网、中国核工业、中国工商银行、中国烟草等近百家世界500强企业讲授党业融合、红色领导力、党史党建课程1000+期,好评率98%。5门知名版权课认证讲师,出版著作超10万册。擅长以兵棋推演和沙盘形式将课程落地,推动党建与企业生产经营深度融合。

张路喆《沙盘模拟课程——营销制胜、勇拔头筹》

张路喆老师沙盘模拟课程《营销制胜、勇拔头筹》,通过高度仿真的沙盘模拟演练,让学员置身于复杂多变的营销市场环境中,体验市场调研、市场定位、营销战略规划、产品定价、渠道管理、人员管理等全流程操作。在10个经营周期内,学员将综合运用营销知识与经验,在体验中感悟营销实战技能的真谛。

北大公司治理与资本运营班4月18、19日课程安排

北京大学公司治理与资本运营研修班4月课程,由国内领先沙盘模拟专家汪韦伯主讲企业资本运营沙盘。课程采用CECS竞争决策沙盘系统,结合知名企业现场教学,帮助中高层管理者掌握资本运作实战技能,提升企业治理与战略决策能力。

董天牧《新质生产力沙盘》版权课程

董天牧老师版权课程《新质生产力沙盘》,通过沉浸式桌游体验帮助学员理解新质生产力内涵与发展路径,涵盖政策解读、沙盘模拟(用户卡+功能卡+资源卡+挑战卡)、企业创新策略、乐高式复盘等模块,激发创新创效新动力。

郑凯文《市场定位与营销策略》沙盘

郑凯文老师《市场定位与营销策略沙盘模拟课程》,通过高度仿真的市场环境,帮助营销人员掌握科学的市场定位与精准营销策略,提升调研预测、成本管控、跨部门协同及系统经营能力,让营销技能在实践中飞跃提升。

郑凯文《问题分析与解决》沙盘

郑凯文老师《问题分析与解决沙盘模拟课程》,提供一套基于理性思维与团队引导技术的系统化工具,涵盖状况分析、原因分析、决策制定、风险与机会管理,帮助管理者减少试错,提升决策质量

郑凯文《项目管理》沙盘

郑凯文老师《【复盘+】项目管理沙盘》,聚焦速度与价值交付,从利益相关方管理到关键链技术,帮助项目经理在不确定环境中提升项目速度,创造最大商业价值,推动企业快公司转型。