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沙盘模拟

涵越《淮海战役——问题分析与高效决策沙盘实战营》

—从推演到落地,赋能管理者精准决策与团队领导力主讲:涵越老师【课程背景】随着信息时代的爆炸,企业竞争也越发激烈,企业经营管理者每天都必须面临各种决策。流程漏洞频现、技术问题反复、跨部门协作低效,已成为制约业务发展的顽疾。传统“点状培训”虽能短暂止血,却难以根治问题根源——管理者缺乏系统化思维与全局决策能力,往往陷入“救火式管理”的困境:问题表象化:复盘仅停留在“某个环节出错”,忽视流程链路

周良《啤酒游戏——系统思考力提升》

课程背景:随着当今社会的快速发展和变革,企业面临着越来越多的复杂问题和挑战。而大多数管理者的思维模式会聚焦在直接解决这些问题上,这就是很常见的简单思维。管理者经常会遇到,简单思维难以解决的问题,比如:工作重点应该放在人才的培养上、还是业绩指标的完成上?应该多花时间关注团队的业务骨干、或是帮助团队的落后人员?公司的产品研发更重要、还是市场营销更重要?离职的人员到底要不要用心挽留?是多花时间跟上级

任景锋

任景锋--高级体验式培训导师,高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师培训落地促动师卡牌体验认证讲师【主要经历】曾任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业员工素质提升训练;讲课历史自1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企业管理基础课、班组长管理课、中高层管理课程、大学本科生实践课、沙盘模拟等课

裴章先《系统运营与优化沙盘模拟课程》

主讲人:裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24—36人【课程时间】2—3天(12—18小时)认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的

银高峰《点石成金:财智管理与数据思维沙盘模拟演练》

在经营中学习财务用财务来指导经营管理来源于实践,管理能力的提升更依赖于实践中的锤炼!在实践中思考,在思考中学习,在学习中领悟,在领悟中成长!《点石成金》将带您走进管理实践的课堂「演练背景」这个课程是为非财务经理设计的财智管理沙盘模拟体验课程。它的目标不是把你培训成一位财务专家,而是希望你成为更加优秀的经理人,学会运用财务工具,增长经营智慧。你要了解企业的“钱”途

彭于寿《市场营销管理沙盘模拟演练》

沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。沙盘模拟演练课程先期由欧美知名商学院推出,是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前在中国大陆也已推广普及并受到普遍欢迎。彭于寿教授及其

徐凌云《非财管理沙盘模拟》

课程背景:企业如何开源节流、如何投资收益最大化?如何具有成本意识和利润意识?如何解读纷繁复杂的财务报表,能否看懂企业背后存在的经营问题如何通过共同的商业语言进行有效沟通,提升决策效率经营目标制定、经营落地、精细化运营需要哪些财务管理工具支撑课程特色:商场如战场,需要运筹帷幄,方能决胜千里。在课程中,参加者将被分成各小组,组建公司并担任公司中的重要职位,展开多轮的商战模拟。每一轮模拟之后,都会进行综

李岩伟《非职权领导力研讨沙盘》

李岩伟●MTP-定制式管理干部培训课程课程说明授课形式:本课程与市面常见的讲授型课程完全不同,是集沙盘模拟与小组结构化研讨于一体的行动学习类型课程。这种授课形式极大程度的调动受训人员的积极性,在各小组热烈讨论的同时,将培训内容设计成模拟组织内现实工作场景的案例,学习者在课堂需要与身边人交流多种场景下自己可能的管理动作,丰富了课堂趣味性,调动了大家的参与度,是职场团体互动学习的高效能形式。内容组成:

周良《列车藏宝——问题分析与解决》

课程背景:当今世界,国际形势和经济政治形势变化莫测,商业环境处在竞争极为激烈的状况之中。企业面临着日益复杂和多样化的问题,管理人员需要不断提升解决新问题,以适应快速变化的市场需求。然而,许多企业的管理人员在面对问题时,做不到有效分析与解决,导致问题得不到妥善处理。这种现象造成的结果是,企业资源浪费、员工士气低落、客户满意度下降、组织效率和组织绩效下降等一系列连锁反应。本课程通过沉浸式、参与式

杨爱新《全面经营管理决策沙盘》

课程背景:本课程作为目前国际顶尖的企业经营管理品牌沙盘模拟课程体系,以欧美商学院沙盘教学为核心、借助沙盘模拟独特的教具,以国际前沿的先进教学形式-沙盘模拟演练为载体,以分组组建新公司展开企业全面经营管理的方式学习,真实残酷的培训模式与多元化的教学模式展开教学。课程收益:● 掌握经营管理中的战略性思维,以战略为核心,超越竞争● 学会在变化中理性分析市场环境,规避风险,创造机会