沙盘模拟
楚晓晖《企业经营决策沙盘模拟课程介绍》
课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界
彭于寿老师房地产各沙盘课程表
序号课程全称课程简称演练内容简述适用对象课时版本1房地产企业经营管理沙盘模拟经营沙盘涵盖房地产企业全面经营管理内容。包括：战略规划、产品研发设计、土地竞得、项目开发、市场竞争、资金链管理、品牌建设等等，涵盖了战略管理、计划管理、营销管理、预算管理等各个方面的知识与技能。企业中高层管理者、后备干部、管培生，等等。1天版、1.5天版、2天版。2房地产企业战略管理与经营决策沙盘模拟战略沙盘侧
楚晓晖《全局意识与系统思维沙盘模拟》
课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界
黄玖霖《对公实战沙盘（案例分析）》
课程背景：对公沙盘实战演练，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术（如：ERP—企业资源计划系统），设计的角色体验的演练平台。对公实战沙盘站在一线对公客户经理认知与营销不同行业的对公企业角度，按照实体企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。对公实战沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场
黄志伟《沙漠掘金》沙盘模拟
主训：黄志伟【课程收益】1、掌握提升团队凝聚力、战斗力的方法和技巧，打造高绩效团队；2、掌握目标制定、OKR、风险决策、授权激励的方法，提升领导力；3、掌握资源整合的方法，合理配置使用各种资源；4、提升团队协作、应对压力及危机的能力；5、运用以终为始的思想促进结果导向的行为；6、培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式
