沙盘模拟

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楚晓晖《双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟》

解读碳达峰碳中和政策，推进电力企业转型升级——双碳时代电力企业的机会与挑战课程背景：2020年9月22日，习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”从2020年9月开始，国家便出台一系列相关政策，2021年政府将碳达峰、碳中和作为重大战略决策列入

政策解读 2025年03月02日 0 点赞 746 浏览

银高峰

银高峰老师简介管理实战专家第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者“赢在中国”沙盘模拟演练教练致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师清华大学继续教育学院沙盘课程讲师浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师中山大学管理学院EDP沙盘课程讲师【个人介绍】银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多

沙盘模拟 2025年02月07日 0 点赞 743 浏览

楚晓晖

楚晓辉老师--沙盘模拟专家l中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员l山东大学工商管理硕士、国际认证职业培训师、经济师l北京大学、上海交大、中国人民大学、山东大学、西安交大特邀讲师l中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家【自我解读】二十八年企业管理和教育培训经验，近十五年专注于沙盘模拟培训，国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、

沙盘模拟 2025年02月08日 0 点赞 736 浏览

张梓轩《企业经营决策与管理沙盘模拟》

主讲老师：张梓轩【课程主题】企业经营决策与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员、创业人员【培训人数】24~48人【培训时长】2-3天【沙盘介绍】您将接管的这家企业：1亿元的资产，资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继

管理运营 2025年04月15日 0 点赞 730 浏览

李元滨《巅峰对决—高效团队建设与协作提升沙盘模拟课程》

【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。【模拟场景】《巅峰对决-高绩效团队与协

领导力课程 2025年02月22日 0 点赞 727 浏览

裴章先

裴章先老师--管理沙盘培训专家清华经管学院MBA实战派高级培训师北京大学经济学院经济学学士中国沙盘模拟实战教学研究院副院长北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司、北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院、复旦大学管理学院、中国企业家联合会、中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师【自我解读】纯正的管理学教

沙盘模拟 2025年02月20日 0 点赞 721 浏览

黄志伟《沙漠掘金》沙盘模拟

主训：黄志伟【课程收益】1、掌握提升团队凝聚力、战斗力的方法和技巧，打造高绩效团队；2、掌握目标制定、OKR、风险决策、授权激励的方法，提升领导力；3、掌握资源整合的方法，合理配置使用各种资源；4、提升团队协作、应对压力及危机的能力；5、运用以终为始的思想促进结果导向的行为；6、培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式

领导力课程 2025年04月16日 0 点赞 720 浏览

潘月杰

潘月杰老师--企业管理专家企业管理博士中国中小企业协会专家库资深专家知本咨询首席沙盘讲师中国人民大学商学院BEST管理沙盘教研中心沙盘课程教授天津泰达创业训练营沙盘讲师多家培训机构特约沙盘讲师国内多家企业大学特约沙盘讲师10年BEST管理培训&测评经验，培训次数达上百场【授课特色】潘老师课程采用BEST管理沙盘的形式，集管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营、财务数据分析、案例研讨、

企业管理 2025年02月21日 0 点赞 719 浏览

黄玖霖《对公实战沙盘（案例分析）》

课程背景：对公沙盘实战演练，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术（如：ERP—企业资源计划系统），设计的角色体验的演练平台。对公实战沙盘站在一线对公客户经理认知与营销不同行业的对公企业角度，按照实体企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。对公实战沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场

银行课程 2025年03月15日 0 点赞 716 浏览

王吉锋

王吉锋老师简介高级经济师 沙盘模拟专家 美国项目管理协会PMI会员/PMP工作经历：历任中烟集团卷烟厂技术骨干，香港某通讯集团南中国区首席代表，浙江某智能信息系统公司总经理。十八年知名企业高层管理，兼具十五年项目融投资经验、八年创业企业辅导经历，曾访问超过200家上市公司。现任职务：民建成员，浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任，浙江省政府优秀

沙盘模拟 2025年04月21日 0 点赞 716 浏览