结构化思维
张帆《用结构化的语言萃取出经验中的干货》
课程背景：企业内部不乏有很多优秀的营销人员、研发人员、技术人员及管理干部，他们都曾经有过很多闪光的经历，但就算他们没有“教会徒弟，饿死师父”的私心，让他们带徒弟，也无法讲徒弟培养得和自己一样优秀。于是，这就成了我们说的“茶壶里面煮饺子-肚里有货，但倒不出来”如何破解内部优秀的人员在晋升、离职、调岗后，企业宝贵的内部经验无法得到沉淀和传承的难题呢？如何避免我们一个问题要掉坑里几次，总是要走一些重复的
钟滔《结构化思维与问题解决》
课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。解决问题的过程中“系统
陈蕊《结构化高效沟通思维训练：逻辑表达与商务呈现系统课》
主讲：陈蕊老师【课程背景】职场沟通能力是决定职业发展的核心要素。调研显示，90%的职场人面临4大沟通表达痛点：汇报冗长无重点，听众抓不住核心PPT堆砌无逻辑，数据价值被埋没临场紧张失焦，关键信息传达失效跨部门协作低效，非正式沟通错失机会本课程提炼顶尖咨询公司方法论，将复杂沟通体系转化为可落地的“结构思维+高效表达+视觉呈现+场景应对”四维能力模型。【课程收益】²对组织提升跨部门协作效率
吴建宏《工程行业中的结构化思考与问题分析解决》
《建筑企业的创新阶梯》主讲：吴建宏老师【课程背景】建筑行业目前正面临严峻的下行趋势，行业快速的从“黄金时代”下滑到“黑铁时代”，艰困的形势使得各大企业真正的面临挑战和改革，因此很多建筑企业都响应国家号召，关注“创新”，希望从“创新”方面找到问题的解决办法。可是如果人员不变、制度不变、思路不变，真正”创新”谈何容易。所以本课程将通过外部视角思考方式的引入，辅以行业经验的加持，希望真正帮助企业找到创新
祖维龙《结构化思维与表达》
课程背景：企业都希望员工能形成1+1>2效应，但是却发现需要在信息处理上花费大量的时间和精力，比如工作汇报时没有逻辑，给下属安排工作他不能全面接受信息，员工在给客户介绍产品时长篇大论没有重点。造成这些现象其中一个原因就是员工在思考和表达过程中没有得到很好的训练.结构化思维中的4个基本原则、2种关系以及1个关键能帮助大家思考更全面，表达更精准。此门课程以结构化思维为基底，采取“俯瞰全局易吸
刘翔《结构化思维——问题分析与解决技巧》
——没有方案时，怎样找到解决方案课程背景：在职场的浩瀚海洋中，每天我们都在航行，面对着各种各样的挑战和难题，如同航海者需要指南针和地图，职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程，就是你职场航行中的罗盘和航海图。本课程基于深入的理论研究和实际操作，将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤，从理论到实践，全面覆盖了问题解决的每一个方面。原则指导：解决问题的三大
