秦超《结构化思维与高效汇报》
主讲:秦超老师【课程背景】没有要点、杂乱无章的口头表达和文字呈现是职场中时常出现的现实问题,特别是在面对汇报等场景时,由于缺乏信息重点和信息说服力、会严重降低整个组织的工作效率。探究这种情况的原因,其根本上是在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构,使信息接收方处于一种“混乱”的理解状态下。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点时,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和精
主讲:秦超老师【课程背景】没有要点、杂乱无章的口头表达和文字呈现是职场中时常出现的现实问题,特别是在面对汇报等场景时,由于缺乏信息重点和信息说服力、会严重降低整个组织的工作效率。探究这种情况的原因,其根本上是在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构,使信息接收方处于一种“混乱”的理解状态下。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点时,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和精
推荐讲师:张鹏浩适合对象:企业中基层管理层、员工培训形式:封闭训练、讲学互动、团队竞赛授课课时:0.5天课程收益:1、利用结构化思维清晰构建工作汇报结构,使呈现思路明了化2、利用结构化思维搭建汇报内容,使呈现条理化3、提升逻辑思维,用最短的时间讲清楚、讲明白,表达清晰化课程优势:1、基于结构化思维提升汇报内容的逻辑能力,不理论、不概念2、轻松掌握汇报结构,快速学以致用,直接可落地【课程
清晰思考和有效表达是职场核心竞争力。本课程基于麦肯锡金字塔原理,由上海交大毕业、16年以上演示技巧授课经验的宋老师主讲,系统讲解逻辑清晰四项原则(结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进)、纵向表达(自上而下/自下而上/TOPS原则)、横向推理(演绎归纳/MECE原则)、STAR讲故事结构及团队共创法。课程涵盖五大类28种书面表达场景(讲话稿/电子邮件/计划/述职报告等),
由实战管理专家李修节老师主讲的《提升团队的执行力》课程,系统学习执行不力的原因剖析、管理者执行效能提升,掌握结构化思维方法、高效汇报原则、深度倾听技巧,运用GROW对话法、头脑风暴法、团队共创法等实用工具。
吴启迪老师,西安交通大学硕士,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验,曾任阿里巴巴HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长的结构化思维、创新思维、问题分析与解决等思维技术课程,累计授课上百场,培养200+位企业优秀人才,助力企业业绩提升35%。
课程背景:在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下, “高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值,项目经理需用可视化图表说服跨部门团队,市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而,职场人士普遍面临以下困境:信息过载:数据爆炸导致汇报冗长低效,决策者注意力碎片化;逻辑断层:结构化思维缺失,观点分散、重点模糊;技术
课程背景:在快速变化的商业环境中,信息爆炸与沟通场景复杂化使个人和团队面临“思路混乱、表达模糊、协作低效”等挑战。无论是汇报方案、跨部门沟通,还是公众演讲、撰写报告,结构思维与清晰表达已成为职场核心竞争力。结构思维能帮助我们将碎片化信息有序组织,透过逻辑框架洞察本质;清晰表达则确保观点高效传递,推动共识达成与行动落地。本课程融合逻辑学、沟通理论与实战案例,帮助学员掌握以“结论统领、分类递进、重点突
任槿泓老师亲授《结构化思维——汇报有力,表达清晰》课程,将抽象无形的思考流程转化为标准化、系统化、工具化的模式。通过结构性思维四大特征、纵向逻辑结构、横向逻辑结构、序言结构、演讲技巧的系统训练,帮助学员实现思维的清晰化与表达的精准化。
嘉山老师《结构化思维与沟通——想清楚,说明白》专为需要提升逻辑思考与表达能力的职场人士设计。课程系统讲解金字塔原理的四大原则,通过5W2H、MECE、SCQA等工具,帮助学员掌握工作汇报、商务写作、会议引导三大场景的结构化技巧。超过40%时间用于实战演练,学员将产出可用于实际工作的汇报提纲、邮件、提案框架。一天时间,拥有麦肯锡顾问般的思考与表达能力。
课程背景:在当今快速高效的商业环境中,结构化思维要与表达是职场人士必须掌握的重要手段之一。结构化思维基于金字塔原理,指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,对职场晋升起有较大的帮助作用。《结构化思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,被认为是用于解决问题的第一把钥匙,通过结构化思维的训练,可以使我们的隐性思维显