杨帆《职场新人的第一堂沟通课》
课程背景：沟通是组织协作的基础，也是提高组织效率的关键，更是团队功能是否能够实现整体大于局部的关键点。对于领导来说，与员工沟通是管理工作的基本手段，也是管理的基本方式，所以一个领导者的沟通水平在某种程度上决定了领导水平。但是很多领导者要么对沟通重视不够，要不沟通技巧不足，需要从思想意识和能力上进行提高课程收获：1、提高对沟通的认识2、掌握沟通的多种手段3、学会沟通的六个原理4、掌握沟通的具体技巧5
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职场沟通
巩兆阳《新员工高效职场沟通技能》
巩兆阳老师课程，覆盖向上、横向、团队三大沟通场景，含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习，快速提升职场沟通力。
王志刚《高效沟通——跨部门沟通技巧》
王志刚老师亲授《高效沟通——跨部门沟通技巧》课程，深入剖析跨部门沟通障碍的成因，并探索构建有责、有序、有效沟通体系的路径。通过正确编码、充分解码、360沟通等系统教学，掌握9个沟通关键要素、3个高效沟通定律，提升跨部门沟通与协作的能力。
关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术
姜老师15年管理培训实战经验，服务700+企业、2000+场培训验证。课程直击企业最大隐性成本——沟通成本，掌握关键对话三要素识别法、STATE五步法、AMPP深度倾听法、安全重建三板斧等核心工具，通过视频案例分析、高难度场景突破等实战演练，让学员在绩效反馈、向上管理、跨部门协调、客户投诉处理等高压情境下游刃有余。
王海涛《高情商团队沟通与协作》
王海涛老师《高情商团队沟通与协作》1天课程，从人性心理出发，系统讲解沟通角色认知、心态转变、五大障碍突破及DISC等实用工具，帮助员工实现职场高效沟通与团队协作。
陈丽芳《如鱼得水——高效纵横沟通术》
陈丽芳老师亲授《如鱼得水——职场高效纵横沟通术》课程，从"道、法、术"三个层面重塑学员的沟通体系。通过DISC性格分析工具帮助学员"知己知彼"，掌握因人而异的差异化沟通策略；将"望闻问切"转化为职场沟通核心技能，彻底解决职场"开口难、听不懂、说不清"的三大顽疾。
李丰硕《职场高效沟通和工作汇报》管理者版
李丰硕老师管理者沟通汇报课程，融合DISC测评、4C沟通闭环模型及汇报六步法，系统提升管理者与四型下属的沟通能力及向上汇报的说服力。附赠课后2个月保温计划。
陈少胡老师《职场沟通力》职场高情商沟通技巧
陈少胡老师1-2天实战课程，以非暴力沟通框架为基础，系统讲解倾听、表达、共情三大核心能力。掌握3F倾听、金字塔原理、BIA反馈模型等工具，让向上汇报精准有力，平行协作顺畅高效。
刘晓燕《“报联商”——职场沟通必修课》
课程背景：“报联商”是一种实战型的职场商业文化，它的运用可以让良好的职场沟通为组织发展提供源源不绝的动力，同时也成为职场人职业发展的必备素质。本课程从报、联、商的的实用技巧出发，并结合多年职场经验与其他沟通工具，通过“报联商”的全过程梳理与实战指导，以沟通底层逻辑为突破口，有效提升职场人的沟通思维和沟通情商，并提升沟通中的倾听态势、沟通技巧，开发学员的沟通思维、口才表达、人际交流等沟通潜能，同时提
袁沐风《报联商沟通模型——职场关键场景沟通策略（国际版权课）》
课程背景：在现代职场中，有效的沟通是一个成功的关键要素。无论是与同事、上级、客户还是合作伙伴进行沟通，都需要具备良好的沟通技巧和策略。然而，许多企业员工在职场中经常遇到沟通方面的挑战：●上级交待的工作做完了，不主动去汇报●正在进行的工作发生变化，不会先请示上级而直接执行●工作上遇到了难题，不去请示领导●上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得
