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巩兆阳《新员工高效职场沟通技能》

7 阅读 0 点赞 更新日期:2026-04-13
授课老师: 巩兆阳
常驻地:成都
擅长领域: 项目管理

💬 沟通力=职场能见度——新员工全场景沟通实战

向上汇报说不清楚?跨部门协作推不动?本课程覆盖向上、横向、团队三大沟通场景,结合DISC行为风格、金字塔原理、故事线搭建、冲突管理五类型等核心工具,并引入AI模拟练习。让新员工从“不敢说”到“说得到位”,快速建立靠谱、专业的职场形象。

适合:校招新员工及所有希望提升沟通力的职场人士。标准课时1天,高度实战。

巩兆阳

《新员工高效职场沟通技能》培训课纲

【课程背景】:校招新员工初入职场时,往往面临沟通不畅、表达不清、向上汇报说不清楚、跨部门协作无从下手等问题。快速掌握高效而专业的沟通技能是新员工建立专业形象、赢得信任、加速成长的关键所在。本课程以沟通的核心理论为基础,结合新员工的职场场景,覆盖向上、横向和团队协作的主要沟通情境,帮助新员工快速掌握职场沟通的底层逻辑和实用技巧,提升其职场软实力,助力其职场起飞。

【课程收益】:建立职场沟通的整体思维,能够快速理解和梳理复杂信息并有逻辑地输出

掌握一套完整的沟通技巧,能够对不同角色使用其中的工具和技术;

通过提高表达和互动的效果,提升与同事、领导的互动质量,增强职场自信;

【课程特点】:覆盖面广,工具丰富,涵盖新员工高频沟通场景;

逻辑严谨,方法实用,强调实战落地转化;

引入AI工具辅助练习,提升学习效率与趣味性;

注重学员的全感官体验,通过练习和实战,强化学员对方法和工具的转化;

【课程时长】:标准时长:1天;精简版:0.5天;接受内容和案例定制:

【授课形式】:案例研讨,工具练习,课堂游戏,汇报演练,模拟演练,现场测评;

【学员对象】:校招新员工,希望提升沟通能力的职场人士;

课程大纲

课程导入:好沟通与好业绩

1. 为什么沟通对于企业员工特别重要;

2. 破冰活动:关于沟通,我在高校中经历过的那些事;

3. 沟通的原理图;

4. 企业中沟通失败的常见原因;

5. 讨论:基层员工在企业中都有哪些常见的沟通场景;

第一模块:高效职场沟通基础篇

1. 好沟通离不开好聆听——不同层次聆听的四耳模型;

AI辅助练习:用AI模拟不同语速、语气的表达,练习聆听与反馈;

2. 好沟通离不开语音语调和肢体表情——沟通的“55-38-7”规律;

3. 好沟通离不开沟通方式的选择;

4. 好沟通离不开了解你的沟通对象;

4.1什么是DISC沟通风格;

测评:自我沟通风格DISC测评;

4.2不同风格的对象有什么沟通特点:

小组讨论:从DISC看新员工与不同沟通对象和场景的沟通要点;

第二模块:高效的向上沟通技能

1. 向上沟通的主要场景——日常沟通,向上汇报;

2. 向上日常沟通的核心技巧;

2.1想清楚再沟通;

2.3建立信任与靠谱感;

3. 高效向上汇报的基本技巧;

3.1汇报的常见逻辑——金字塔原理;

3.2结构化思维的四大要点;

结构化思维练习:如何结构化一段汇报内容;

3.3 高效汇报逻辑搭建的关键点;

4. 高效向上汇报的进阶技巧;

4.1 学会用故事线提升表达吸引力;

4.2 搭建故事线的技巧——故事线搭建四步法;

AI辅助故事线搭建练习:用AI辅助生成汇报故事线并优化表达;

4.3 应对突如其来的问题和被压缩时间汇报的技巧;

第三模块:高效的横向沟通技能

1. 横向沟通的主要场景——跨部门协作沟通,项目沟通,冲突管理;

2. 跨部门协作沟通的关键点;

3. 项目场景下的沟通协作要点;

角色扮演练习:跨部门项目沟通场景,练习协调与说服技巧

4. 冲突管理技巧;

3.1什么是冲突管理;

3.2冲突管理的五种类型和应用场景;

3.3 走向合作的跨部门谈判技巧;

AI辅助练习:用AI模拟处理冲突场景,训练应对策略;

第四模块:课程总结

1. 新员工高效沟通的整体框架;

2. 集体回顾:课程的核心理论、工具和方法;

3. AI辅助总结:用AI生成个人沟通成长计划,作为课后跟进工具;

1. 。

授课老师简介

主讲课程: 《项目管理思维与技术》 《优秀项目经理的必备技能》 《卓越项目领导力》 《AI时代的项目管理基本法》 《项目风险管理与监控》 《高效的项目沟通管理》《高效完成任务的必备技能》 《360度高效职场沟通技能》 《结构化思维与高效汇报技术》 《高效解决问题思维与技术》 《目标与计划管理》 《卓越引领——打造高绩效团队》

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