何云鹏《品牌定位与营销体系》
【课程背景】后疫情时代，电商突飞猛进，但是高档品消费却异军突起。者只是正常的消费升级带来的现象吗？当我们看不清未来的时候，不妨回到本质需求答案。消费者行为学始终是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时，你可以轻易的找到有效的营销手段，创造性的使用你的资源与智慧，灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。消费者行为学是所有成功的营销人员一生中最有价值的一门
标签存档
营销管理
温剑
温剑老师----大客户营销实战专家24年华为市场体系战略和营销管理实战经验华南理工大学工学硕士加拿大约克大学Schulich商学院MBA现任：华为（世界500强） 丨 战略预备队辅导员、专家库老师曾任：华为（世界500强） 丨 商业模式架构师、销售总监曾任：北京博睿宏远数据科技股份有限公司（上市）丨行业销售总监曾任：珠海市圣鸿建筑劳务有限公司丨副总经理☛【久战出
李明
李明老师简介—标杆跨国企业资深营销专家现任标杆企业大学认证的金牌讲师曾任标杆企业地区部销售总裁曾任标杆企业地区部销售业务部部长、区域管理部部长曾任标杆企业海外最大代表处销售副代表曾任标杆企业中国区某运营商大T销售业务部部长曾任标杆企业中国区某代表处销售副代表、区域客户管理部部长曾任标杆企业中国区代表处系统部部长曾任标杆企业中国区代表处高级客户经理曾任陕西省政府发改委信息处科员、科长擅长领域：对销售
刘彤烨《AI驱动营销决策跃迁：高管必备的AI营销思维与实战策略》
主讲：刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻，AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言，当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI，将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中，企业面临的已不仅是技术挑战，更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中，企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大
张亚西《宏观经济下银行普惠业务营销流程与痛点解析》
主讲：张亚西【课程背景】中国经济GDP经过多年的快速增长，近些年已经下降到5%以内。GDP增速下降意味着经济生产和消费逐渐趋于饱和，以往跑马圈地式的野蛮增长逐渐结束。随着而来的将是由高速增长逐渐转变为高质量增长，前一阶段注重量的增长，后一阶段注重质的提升。对于银行公司业务发展而言，抢夺不多的增量资源和维护存量资源都是不可或缺的部分。伴随着经济发展转型，银行信贷市场也发生了巨大的变化，利率下
吴柏江《销售团队的管理推动与激励》
【课程收益】根据NVMeSSD行业特性，制定的销售管理通用课纲1、学习销售团队管理推动的方法和技巧；2、掌握激励销售队伍的基本原则和实用方法；3、学习如何制定并达成销售目标；4、了解团队管理过程中沟通技巧，建立和谐团队；5、如何成为一名合格的方案式大客户销售；【课程对象】销售推动部门的管理者、销售团队管理支持部门管理者【课程时间1天【课程老师】吴柏江【课程大纲】第一讲、正确理解销售团队的概念（非重
陈伟
陈伟老师简介国家发改委培训中心专聘讲师中国采购与招标网招投标管理学研究中心主任、首席专家中国工业品营销商学院招投标研究所所长清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任同时担任华为公司等著名企业集团的营销、招投标咨询顾问和培训导师陈伟老师（笔名达流），国家发改委培训中心专聘讲师，中国采招网招投标实战学院院长、首席专家，中国工业品营销商学院招投标研究所所长，清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任。同时担任
王善
王善老师---营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任：常州大学|营销系主任曾任：江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任：徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任：江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高：前沿的市场研究，紧抓市场动向，总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目：《集群品牌生态系统构建及驱动机制研究
天马《数字化时代的营销战略管理》
课程背景：中国经济正快速步入数字化新时代，数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化，人口红利在消失，人心红利时代已到来，企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代，产品服务定位不准，难以进入消费者心智消费者行为变化快，难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道，营销预算有限，该如何选择难以保持与消费者的互动，品牌形象塑造
沈瑞《客户拜访五力模型：大客户关键场景的拜访设计》
课程背景：销售的成功，是由一次次的有效拜访构成的，只有见面，彼此才会建立信任，只有建立信任，客户才会购买；再好的销售策略，也要靠拜访落地执行。每次客户拜访决定了项目推进的效果和质量。但在日常拜访中，很多销售经常会遇到如下问题和困惑：怕见客户，尤其怕见高层；相比见客户更让人害怕的是——约不着客户！见了客户也不知道该说什么，更不知道客户心里在想什么；我们自认为很有价值和优势的产品，客户却不认
