营销管理
汪奎《打造客户MOT体验赢得再次合作》
【课时】 (2天12时)【学习对象】本课程适用于企业服务人员、管理人员、销售经理、销售主管和一线销售人员、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升大客户营销能力的员工。【学员收获】课程主要宗旨就是通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过关键时刻客户体验分析，经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论，从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理，对
崔自三《管理与销售执行力提升与强化训练营》
讲师：崔自三课程目标：1、引导销售管理人员牢固树立“执行第一”的全局意识。2、提升销售管理人员率先垂范的自我执行观念。3、明晰销售管理人员强化政策执行对于下级及客户的积极影响。4、掌握销售执行力概念、作用及打造核心要点。5、学会运用销售执行力塑造的相关方法、工具及技巧。6、通过执行力的提升，全面打造企业核心竞争力。课程大纲:第一部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件
杨台轩《狼性营销团队的管理与激励》
导言：狼性营销团队的打造与激励—— 每一支成功的营销团队中，都有一群具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同科学家在大自然的世界里，发现狼群在困难的生存环境中克服生命挑战的天性 …他们永不放弃，他们团队合作，他们分工互助，，，每一位管理者，特别是销售团队的管理者，当然都期望自己能打造出一支具有狼性的销售团队，在商场上无坚不摧，无攻不克；但是在抽象的观念之下，我们如何用具体的管
李燕《用营销心理学解码中国中高净值客户》
课程背景：随着中国经济的快速发展，中高净值客户群体不断扩大，成为银行和保险行业的重要目标客户。然而，这一群体具有独特的心理特征、行为模式和需求偏好，传统的营销方式往往难以有效触达和转化。因此，掌握营销心理学的核心原理，深入解码中高净值客户的心理需求，成为银行和保险从业人员提升业绩的关键能力。本次培训旨在通过营销心理学的理论框架和实战案例，帮助学员精准洞察中高净值客户的心理特征，掌握高效沟通与营销策
杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》
杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》学习对象：企业高管、产品经理、市场营销人员课前调查问卷：课程收益：1、建立系统的市场营销观，培养产品思维方式；2、掌握营销发展历史，互联网时代营销的新特点；3、运用营销工具，建立企业营销规范流程。授课时间及授课方式：1、时间：待定2、形式：线下3、内容：授课+课堂互动+分组课程大纲：模块小节内容说明第一模块为什么是营销
韩天成《营销创新与业务规划》
课程背景：美国著名市场营销大师菲利普·科特勒，针对现代世界经济迈向区域化和全球化，企业之间的竞争范围早已超越本土，形成了无国界竞争的态势，提出了“市场营销”观念。了解市场营销是制定企业战略性营销计划的重要组成部分，其实质就是企业开展市场营销活动的总体设计。同时，还需要让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改进方向、掌握工具方法、学习成功案例，让学员掌握作为现代销售人员的产品销售技巧，这
梁辉《移动互联网时代to B销售的七大通关秘籍》
课程背景：任何时代，想要做好销售都要遵循一些规律，移动互联网时代也不例外，to B的销售相比直接面对C端客户的销售，难度系数也是倍增的，首先销售金额相对更大，决策链条长，要求的专业性也要更强，哪一个环节出纰漏，整个销售项目都有可能前功尽弃。这就要求我们的销售认知必须随之升级。普通的销售人员顶多充当了一个桥梁，把产品介绍给了需求方，对方接不接受那就听天由命了，而优秀的销售人员不应该只是充当这样的推销
