熊伟《高效目标与计划管理》 课程背景:没有目标,就没有管理。企业管理中,常常会出现有效目标缺失、目标漂移、目标模糊、目标错位等各种问题,加上缺乏行之有效的执行计划,管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性的、合理、科学、有挑战性的目标与计划相结合,可以给我们的工作提供纲领性的指导,为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此,可提高工作的计划性、条理性,让原本复杂多变的工作变得有条不紊。通过本课程的学习,我们可熟悉目标与计划的基本 领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 166 浏览
任文建《目标管理与计划执行》 课程背景:企业有愿景和使命,为什么在工作中依然不清楚努力的方向和目标?企业的战略早已确定,为什么工作似乎都没有在关键价值链上?日复盘、周汇总、月总结,为什么工作目标依然不能达成?员工既要低头拉车,又要抬头看路,优秀者都是怎么进行目标管理的?目标管理(Management by Objective,简称MBO)是由管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,被认为是迄今为止“最有实战效果的 领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 161 浏览
胡建华《目标管理与计划执行》 课程背景:管理不是单纯的数字与规则,因为人是这个世界上最复杂的存在,没有两片相同的树叶也没有两个相同的人。如何掌握管理的规律,并运用行之有效的方法,把目标落实到位,是所有团队的管理者和执行者的基本能力。课程收益:●培养系统思考习惯,掌握解决问题的系统方法。● 准确定义目的与目标,制定行之有效的执行方案。● 清晰计划管理的基本思维,掌握计划制定的流程。课程时间:1 领导力课程 2025年12月22日 0 点赞 151 浏览
粟文杰《基于战略达成的目标管理与计划落实》 课程背景:工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表现在以下方面:● 对组织的目标不理解,对指标的增长没有信心● 看到指标 领导力课程 2026年01月04日 0 点赞 136 浏览