巩兆阳-《高效的项目沟通管理》
巩兆阳老师《打通部门墙：项目中的跨部门沟通与协作》课程，以项目五大过程为主线，覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具，结合AI辅助练习，解决项目沟通痛点。
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跨部门协作
王涛《职场必杀技之“报联商™”》
本课程专为数字化时代职场人打造，深度剖析“报联商”沟通体系，提供6W3H、结构化汇报、问题分级评估等工具，帮助学员在远程办公、跨部门协作中建立高效沟通习惯，提升个人能见度与组织协同效能。
赵猛《模拟联合国——高绩效团队与跨部门协作》
【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门协作，创建积极包容的协作氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国
心理学3.0-高效能团队的心理引擎：心理学在管理中的实战应用
VUCA时代，管理核心回归“人”本身。本课程由国家二级心理咨询师、香港浸会大学MBA、35年职场经验的郑老师主讲，两天培训系统讲解管理者角色认知与心智转变、向上协同（结构化汇报/SCQA/PR模型）、向下赋能（大五人格测评/马斯洛需求/X-Y理论/情境领导四种风格/绩效辅导5点工作法）、横向破壁（同理心沟通/利益共识/认知重构）及自我能量管理。通过心理测评、典型案例研讨与综合演练，帮助管理者从“事务管理者”转变为“团队心理赋能者”，提升向上管理、团队激励与跨部门协作的核心能力。
王森《建造“未来世界”——项目管理实战能力提升（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，通过“星穹快闪馆”竞标演练，让学员在模拟项目中掌握WBS、EVM、风险登记册等核心工具，体验五大过程组与十大知识领域的实战应用，提升跨角色协作与危机应对能力。
王伟老师《职业化赋能：成为优秀职场人的跨越之道》
王伟老师2天实战课程，以职业化三维核心引擎为基础，系统讲解职业化四大核心资本、市场新阶段-能力矩阵、拆解“部门墙”四重赋能系统等工具。现场制定个人职业化行为改善计划，打造高度职业化精英团队。
秦炜琳
秦炜琳老师简介中基层管理效能提升专家 曾任国资委中国建筑技术集团分公司总经理 曾任全国园林行业标杆企业人力资源副总裁 企业管理高级培训师 第六届全国培训师推优大赛金奖荣誉称号 国际绩效改进协会(ISPI)绩效改进师 CPP 美国项目管理协会 PMI 会员、PMP WFA 国际促动师协会促动师 专业人才技能高级行动学习促动师 PointsofYou 认证教练讲师《结构性思维》认证讲师 浙江大学、上海
赵燕《新中层沟通力与激励力训练》
赵燕老师《新中层沟通力与激励力训练》课程，破解角色转型不到位、沟通技巧薄弱、激励手段单一等痛点，掌握金字塔沟通、8大激励理论、跨部门协作技巧，从业务能手蜕变管理高手。
梅卫明《非职权影响力-激发团队潜能》
梅卫明老师深度解码影响力6大核心原则，传授5W沟通模型与金字塔原理，通过“空降领导困境”、“预算争夺战”等真实案例，帮助管理者精准诊断影响力困境，提升说服成功率，实现从“要我做”到“我要做”的团队动能转换。
吴雅澜《协同的力量：跨部门沟通与协作》工作坊
课程背景：■ 如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？■ 如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提高公司的整体运营效率。而随着企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，逐渐形成了看不见的“部门墙”。如何去除部门
