跨部门沟通与协同
本课程帮助学员理清跨部门沟通的误区与障碍,掌握冲突处理策略、同理心模型、312法则等实用工具,提升跨部门协作效率与个人影响力。2026年7月28~29日苏州开班。
本课程帮助学员理清跨部门沟通的误区与障碍,掌握冲突处理策略、同理心模型、312法则等实用工具,提升跨部门协作效率与个人影响力。2026年7月28~29日苏州开班。
本课程帮助学员理清非职权影响力的内涵,掌握向上管理、跨部门协作、对下沟通的策略与工具,通过五大影响力工具与四大基石提升职场沟通与协作能力。2026年7月21~22日上海开班。
本课程系统讲解跨部门沟通概念与障碍根源、沟通方法与技巧、协调步骤与冲突化解,帮助解决跨部门协作难题,提高组织运营效率。
陈元方老师《采购双向沟通谈判技巧》课程,涵盖对外采购谈判的沟通策略、谈判致胜步骤,以及对内跨部门沟通的形式、层级沟通技巧和性格分析,帮助采购人员全面提升沟通谈判能力。
郑凯文老师以古地中海地区9个国家为背景,通过国家间的谈判、贸易、结盟、战争模拟企业跨部门协作,深刻体验组织内部管理误区,学习有效沟通策略,打破部门墙,实现团队共赢。
由实战管理专家李修节老师主讲的《管理者角色认知》课程,专为企业各层级管理人员设计。系统认知管理内涵,掌握管理者五项重要工作内容,建立担责精神与合作共赢意识,培养权变思维,学习向上辅佐、向下教导、平级协作三大角色技能。
陈丽芳老师亲授《如鱼得水——职场高效纵横沟通术》课程,从"道、法、术"三个层面重塑学员的沟通体系。通过DISC性格分析工具帮助学员"知己知彼",掌握因人而异的差异化沟通策略;将"望闻问切"转化为职场沟通核心技能,彻底解决职场"开口难、听不懂、说不清"的三大顽疾。
巩兆阳老师《360度高效职场沟通技能》课程,覆盖向上、向下、横向三大沟通场景,结合DISC、金字塔原理、GROW模型、AID反馈等工具及AI辅助练习,全面提升职场沟通影响力。
姚名老师亲授《沟通的艺术:让职场华丽转身》课程,深入剖析对上沟通、对下沟通以及平级沟通的艺术,特别聚焦跨部门沟通的挑战与机遇。结合FPA®性格色彩理论,揭示不同性格类型在沟通中的表现与需求,帮助学员精准把握沟通对象的心理动态,提升信息传递清晰度,促进团队无缝对接。
陈钰老师《即学即会的高情商沟通》课程,从沟通技巧、人际沟通、职场沟通、向上沟通四个维度,提供9大常见场景的解决方案。掌握倾听技巧、ABC理情疗法、同理心训练、九型人格分析与不同性格人物交流策略、跨部门沟通技巧,全方位提升职场情商。