陈元方-《采购双向沟通谈判技巧》
陈元方老师《采购双向沟通谈判技巧》课程，涵盖对外采购谈判的沟通策略、谈判致胜步骤，以及对内跨部门沟通的形式、层级沟通技巧和性格分析，帮助采购人员全面提升沟通谈判能力。
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采购谈判
采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判）
采购是企业的重要利润源泉。本课程由英国皇家采购与供应学会CIPS讲师、20年世界500强供应链管理经验的王老师主讲，两天培训系统覆盖采购五大核心模块：采购价值体系建设（战略采购、绩效设计、ABC库存管理）、供应商开发与管理（寻源、审核、关系管理、强势供应商应对）、采购计划与合同管理（最佳经济批量、合同风险识别）、采购成本控制（价格分析、成本构成、VAVE降本、五力分析/PEST/SWOT环境分析）及采购谈判技巧（显隐性需求识别、让步策略、主场客场谈判）。
采购价格分析与成本控制（2天）
本课程从采购价格分析、供应商谈判、成本降低策略到库存周转率提升，全面赋能采购与供应链人员，结合华为、苹果等案例，系统提升采购核心竞争力。
采购人员核心能力提升训练（2天）
本课程系统讲解采购基础知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、成本分析等核心技能，结合案例贯穿教学，助力采购人员全面提升专业胜任力。
