跟华为学销售:LTC全流程销售项目运作
张老师13年华为实战经验,原华为系统部部长、埃及子网副部长。《跟华为学销售:LTC全流程销售项目运作》深度解析华为LTC体系,涵盖管理线索、验证机会点、引导客户、制定解决方案、合同管理、订单管理、履约管理七大环节,传授线索管理工具、机会点判定、销售周例会模版等实战工具,揭秘铁三角运作与项目财务四算。2026年7月24-25日深圳开课,费用6800元/人。
张老师13年华为实战经验,原华为系统部部长、埃及子网副部长。《跟华为学销售:LTC全流程销售项目运作》深度解析华为LTC体系,涵盖管理线索、验证机会点、引导客户、制定解决方案、合同管理、订单管理、履约管理七大环节,传授线索管理工具、机会点判定、销售周例会模版等实战工具,揭秘铁三角运作与项目财务四算。2026年7月24-25日深圳开课,费用6800元/人。
华为13年老兵、前解决方案部长张阳,拥有8700万美金销售增长实战,精通铁三角、LTC及复杂国际项目运作,赋能企业销售体系升级。
柏龙老师,15年华为经历,前华为大客户部副总裁、多个大国总经理,深耕海外销售一线,创造数十亿美金收入。现为多家上市企业顾问高管,主讲大客户销售、BLM战略等课程。
华为29年老兵、前欧洲地区副总裁杜祥林,兼具国家CEO、人力资源部长、销售部长经验,精通LTC营销、领导力发展与跨文化团队管理。
宋柳男老师,华为管理落地实践专家,多年华为机要岗位管理经验,两家独角兽企业核心高管。擅长华为管理、战略绩效、HRBP、铁三角等课程,帮助企业实现管理落地。
梅卫明老师帮助学员打破"坐商"思维,构建从战略级市场洞察、体系化客户攻坚到可持续价值交付的闭环能力。运用波特五力模型、"铁三角"协同、FABE与CPR量化价值沟通模型,通过红蓝军PK实战演练,实现从"销售产品"到"经营客户价值"的根本转变。
15年华为工作经验、铁三角变革项目负责人王老师主讲,深度解析华为以客户为中心的营销体系。课程涵盖客户关系管理流程、从线索到回款(LTC)流程、铁三角组织建设与运作机制,帮助企业构建面向客户的端到端协同作战体系,实现用平凡的人创造不平凡的业绩。2026年7月25-26日杭州开课。
华为14年销售老兵、金牌团队领队郭松,拥有10亿级项目操盘经验,独创“剧本杀”场景教学法,专注大客户销售体系与LTC流程实战赋能。
崔键老师,原华为海外地区部TK业务副部长、某国家公司副总裁,20余年实战销售管理经验。主导市场占有率从0到30%的历史跨越,独创OPCV大客户销售体系,助力企业构建组织化营销能力。
梅卫明老师深度借鉴华为销售体系管理精髓,系统解决销售团队效率、动力、协作、成长与执行五大难题。传授"班长战争"角色定位、BLM战略解码、"铁三角"协同、"获取分享制"激励及LTC流程管控,帮助管理者完成从业务尖兵到团队指挥官的蜕变。