宋柳男老师简介
华为管理落地实践专家
目前担任多家公司管理顾问
前知名管理咨询公司总监
西南民族大学商学院人力资源与MBA外聘导师
多年华为机要岗位管理经验
两家独角兽企业核心高管（分管运营与人力）
前置信企业大学副校长
前蓝光嘉宝管理学院院长
美版权课程《领导力》、《说服力》中文认证讲师
完整的经历了从业务发展与组织管理的闭环；
有成熟公司的管理眼界，也经历过中小公司和独角兽创业公司从零到壹的过程；
解人性，懂运营，通管理；
擅长领域：华为管理
主讲课程
《学习和落地华为管理的实操经验》
《对标华为，建设企业文化的管理体系》
《对标华为，看企业文化如何落地》
《华为“五环+四招”铸就新型解决方案式营销铁军》
《向华为学习铁三角与重大项目运作管理》
《BLM到BEM，让战略从“艺术”到“可管理》
《看战略解码( BEM)如何保障战略规划落地执行》
《跟着华为学干部管理之道》跟着华为学人才管理》
《HRBP落地实战详解》
《解密华为战略绩效管理》
《信服不盲从，华为任职资格你也学得会》
《组织变革是冬天里的“取暖器”》
服务客户
部分服务企业
华为技术、青岛海信、烽火通信、广安爱众、岷江水电、博瑞传播、博瑞眼界、博瑞广告、华太航空、天津华涛、重庆八菱，青羊发展、宁夏富地、温江新闻中心、内蒙古伊品联达、亿信标准、交大智能物业、武侯区人民医院、上海国际医学城、湖南株洲金科、成都建工路桥、中国邮政、华夏银行、成都置信、置上金融、银川置信、瑞新创世、环美园艺、西岭雪山、恒信人力、双流人才中心、成都房地产协会、宁夏建成、新潮传媒、川投、优筑、摩看、嘉诚新悦、蓝光、蓝润地产、 开能智慧、嘉诚汽车、染元星实业、斯艾普、中天建设、BOSS、 北森、微蜂网、华润制药、蓝润、融创、泛美航空、云学堂、缙嘉科技、小康集团、京新药业、倍施特、考拉悠然、天投集团、墨比科创、空港集团、虹信、天马微、海尔智家．大淘客科技等
FAQ Section
常见问题
答：宋柳男老师拥有多年华为机要岗位管理经验，完整经历了从业务发展与组织管理的闭环。他既有成熟公司的管理眼界，也经历过中小公司和独角兽创业公司从零到壹的过程，对人性、运营、管理有着深刻理解。
答：宋柳男老师的课程以“华为管理落地实践”为核心特色，强调实操性和落地性。他不仅拥有华为机要岗位经验，还曾担任两家独角兽企业核心高管（分管运营与人力）、置信企业大学副校长、蓝光嘉宝管理学院院长等职，能够将华为管理经验与不同类型企业的实际需求相结合，帮助学员学以致用。
答：该课程系统讲解华为战略管理方法论，从BLM（业务领先模型）到BEM（业务执行模型）的完整战略解码与执行路径。课程帮助学员理解如何将战略规划转化为可执行的行动计划，让战略从“艺术”变为“可管理”，保障战略规划落地执行。
