降本增效

刘刚《提质降本增效——精益管理导入落地实施方法》

课程背景:中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”,不断升级自身的管理系统,是在竞争中取得优势最重要的手段,谁掌握精益生产管理系统,谁实现了精益企业的转型,就掌握了新时代应对客户需求变化的方法!本课程提供了精益系统核心思想以及典型工具的讲解,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的生产系统,有

韩草《降本提效——业财融合之全面预算管理》

课程背景:美国著名管理学家Davidotley教授认为:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”,但传统的预算方法并没有满足企业管理层期望。与业务经营脱节,对市场变化反映迟钝,耗时长,成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市场环境下,实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平的重要途径之一。新的经济形势下,如何站在企业战略目标的高度

郭峰民《降本增效——生产成本控制与节拍时间》

课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善,让学员重新认知企业成本与利润的关系,重点在于降本增效的理

张冬《精益仓储管理与提效降本》

卓越物流管理系列课程主讲:张冬老师【课程背景】仓储管理看似简单,但其中可以挖掘的价值潜力是所有物流环节中最大的,加之其作为供应链网络的重要节点,规划和管理水平直接影响供应链整体运作效率与质量,因此,高效的仓储管理是企业应对复杂竞争环境的基础保障。但现实情况却是很多企业的仓储管理还停留在简单、粗暴、低效的现状,老板越是想在仓储上精打细算省钱,作业成本越居高不下,甚至安全事故和客户投诉也常由此产生,最

孟显仕《推进业财融合,助力降本增效》

主讲:孟显仕老师【课程背景】在当今时代与经济大环境下,业财融合与降本增效已成为企业生存发展的重要命题。企业管理者在开展各项业务决策时,务必要从财务角度评价业务成本效益,识别潜在业务风险,以提高企业盈利水平,增强企业可持续发展能力。你的企业是否遇到过以下情形:Ÿ企业资产规模不小,盈利能力却不高?Ÿ账面显示利润不低,企业却仍陷入资金困境?Ÿ成本管控喊了好多年,企业效