胡远飞《AI赋能营销增长——在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》
胡远飞老师亲授《AI赋能营销增长》课程,帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人深入理解AIGC技术,掌握其在营销领域的应用,以实现降本增效,推动企业营销增长。通过工具应用、AI营销赋能、AI营销实操,有效提升销售团队的业绩表现。
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郑祖国老师《向浪费宣战》课程,系统剖析八大浪费(搬运、库存、动作、等待等),运用JM四阶段法、防错十大原理等工具,破解生产瓶颈,构建柔性高效的价值流,掌握精益管理方法,推动一线精进工程落地执行与效能提升。
张博远老师深度课程《医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道》,聚焦医养机构“高投入、低利润”的运营困境,系统讲授人力成本优化、采购成本控制、能耗设施管理、标准化运营体系、多元收入拓展及数据驱动优化等核心策略。通过真实案例深度复盘与关键指标监测,帮助学员实现“降本不降质”,显著提升机构盈利能力与市场竞争力。
张小实老师《人工智能时代下的财务转型》课程,系统讲解大数据人工智能时代成本管理工作升级方向、企业质量增长七步操作(三类资源与三阶目标设定、信息收集与应用、决策定目标执行报预算、执行信息与预测信息比对、完成信息与评估信息比对、薪资总包与奖金分配、积极式体验),以及数字化根因分析、数据资产(降本增效、价值创造)、资源编码与重构,涵盖CHAT GPT、产品智能终端、合伙人分利工具、十八项能力提升、
钟焕奎老师《企业利润挖掘与全面降本增效(酒店行业)》课程,系统讲解酒店行业盈利困境与趋势、酒店利润构成(客房利润、餐饮利润、增值服务利润)与核心指标(RevPAR、ADR、入住率、餐饮毛利率、人力成本率、能源成本率)、降本增效核心认知、酒店核心成本分板块管控(人力成本管控、物料成本管控、能源成本管控、物业租金/营销费用/行政费用管控),通过利润表深度拆解、人效分析表、采购比价表、能耗统计表等工具实操
2026年5月上海、9月上海,物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化培训。掌握物流费用控制架构、招投标流程、谈判技巧及TCO分析。