项目管理

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董轶《DeepSeek赋能：AI重塑项目管理全流程实战指南》

课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理是企业实现战略目标、推动业务发展的关键职能，各层管理者正面临着诸多挑战：1. 事务性工作消耗大量精力：项目管理者深陷“文档整理、数据统计、会议协调”等低价值重复劳动，导致“战略洞察、客户需求挖掘”等高价值工作投入不足，创新思维被琐碎流程压制。2. 文档管理低效引发协作障碍：管理者抵触文档编写，导致需求变更记录不清、任务安排和交接工作断层等障碍，团队沟通

管理运营 2025年12月05日 0 点赞 289 浏览

杨可观《通信项目管理实战推演》

主讲人：杨可观——从理论到实践的最后一公里课程简介课程先讲解当前经典项目管理理论，剖析通信行业项目管理特点与管理策略，让学员掌握项目管理基本理论和通信项目管理的典型策略。实战部分以一个通信工程项目作为实战推演背景，通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据，辅以PMBOK知识，

管理运营 2024年09月10日 0 点赞 958 浏览

张景涛《从技术到管理——团队管理者的自我修养》

从技术到管理——团队管理者的自我修养课程背景：随着公司业务不断发展壮大，大量的技术研发或工程技术人员走上了管理岗位，比如技术经理、研发经理、项目经理、产品经理等，他们的管理方法或者是根据自己被管理的经历，或者是依据于多年的技术经验、朴素个人直觉或者靠技术上的光环效应来进行，管理者有管理热情却没有结构化、体系化的管理方法，也不能从组织行为学的角度对人性进行深入的研究。同时随着00后开始步

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 199 浏览

丁荣贵

丁荣贵老师简介天津大学与日本国立冈山（Okayama）大学联合培养博士，山东大学管理学院教授、博士生导师，山东大学项目管理研究所所长，管理科学与工程系主任，教育部“新世纪优秀人才”。国际项目管理协会（IPMA）国际项目管理奖励委员会董事、美国项目管理协会（PMI）全球项目管理学位认证（中国）委员。国际注册项目经理、国际注册项目经理资格认证评估师、国际项目管理大奖主任评估师。兼任山东经济学院人才发展

人力资源 2024年07月29日 0 点赞 1486 浏览

刘培林《项目领导力的场景化训练—项目经理进阶课程》

课程背景：随着企业对于项目管理的重视，项目经理的能力培养便成了重中之重！如何在短期项目中发挥领导力、把项目完美交付，就成为每一位项目经理必须思考的问题。被企业任命的项目经理基本都具有较强的专业技能，但仅仅具有专业技能是无法真正胜任项目管理工作的，项目经理通常存在以下误区：专业达人但缺乏对管理的深刻理解；理性理智却总忽略感性的潜在影响；自律奋进但易忽视团队的整体效能；目标导向却只依赖规则的法理作用；

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 221 浏览

翟红亮《孵化业务(项目)运营管理最佳实践》

建立科学孵化业务运营管理体系，大幅提升组织的孵化经营效能主讲：翟红亮老师【课程背景】对于集团企业和上市公司，需要持续的探索新的业务方向，培养崭新的组织能力，持续的突破组织的业务边界和能力边界，以推动业务的持续发展和创新，确保基业长青。孵化业务（项目）经营管理是企业的核心组织能力之一。但组织在孵化业务运营管理中的认知和技能普遍存在大量的问题，而这导致了孵化业务的失败率过高以及孵化效能和投资回报率偏低

管理运营 2025年11月25日 0 点赞 286 浏览

潘德有《项目管理基本应用》

主讲：潘德有1-2天课程介绍：项目管理不仅在特定的专业领域使用，在非专业领域也会发挥重要价值，比如：在初级项目经理和团队协作期间，项目管理应该如何发挥柔性作用，尽可能体现出让所有企业人员都能够使用。包括人力资源、财务、行政、生产领域、营销、销售岗等，他们在处理日常事务时，应该如何把项目管理的思想整合起来。我们并不需要按照严格的研发或工程思路去看待项目管理，我们可以站在项目管理的另一个视角：科学与艺

管理运营 2025年04月24日 0 点赞 636 浏览

崔晓明《项目工期与进度控制》

主讲：崔晓明【课程背景】《项目工期与进度控制》是项目管理中的重要内容之一。项目管理是一个系统的组织活动过程，如果从理论学习的角度看，更像是一个技术领域的知识范畴。这个技术是管理的技术，包括了原理和技巧。工程项目工期与进度控制，关乎企业的履约和信誉、经营和收益，关乎项目经理和管理机构的工作业绩和考核。有效地开展项目进度控制，必须基于项目管理的理论框架之上，在全面熟悉项目管理原理和工作思路后，研究进度

建筑工程 2025年11月25日 0 点赞 296 浏览

黄谊江

黄谊江老师简介深圳市专家库成员、衡阳市政府引进专家、PgMP中兴通讯项目管理铁三角发起人之一中兴通讯智慧城市项目交付第一人6年海外工作经验，23年国内外项目经验，曾任：华为技术有限公司 | 工程师、项目经理曾任：中兴通讯股份有限公司 | 印度尼西亚公司副总经理曾任：深圳中兴网信科技有限公司 | 湖南网信副总经理、智慧龙华项目总经理【实战经验】17年国内外项目管理工作经历，先后担任过项目经理、项目总

项目管理 2025年03月18日 0 点赞 816 浏览

朱志敏《项目管理及逻辑思维与有效表达》

项目成功落地的密码主讲：朱志敏老师【课程背景】好的目标是项目成功的一半，在“事事皆项目，人人皆项目经理”的精细化管理时代，企业经常需要发起项目性工作，项目策划非常频繁，但问题也随之出现：如何探索发起人的利益和项目期望，项目的高阶目标不明确；如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望；如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导；员工初次接手重要项目或者任务时，做出来的方案总是漏洞百出

管理运营 2025年10月31日 0 点赞 376 浏览