项目管理

1. 首页
2. 项目管理

郭涛《PPP新机制项目运作管理：发展、转变与案例分析》

课程背景：PPP模式是基础设施建设与服务领域革新的关键推动力量。指导意见的出台为PPP模式发展提供了清晰路径和实施准则，确保项目规范开展。新机制下的PPP模式对企业影响深远，参与项目可提升企业核心竞争力，创造与政府合作的新机遇。但新机制下PPP模式较旧模式有较大差异，需企业重新审视合作策略，强化风险管理，注重长期效益与可持续性，以适应政策导向和市场变化。新机制强调透明度和绩效导向，要求企业提升项目

建筑工程 2025年12月17日 0 点赞 222 浏览

郭致星

郭致星老师简介1、教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP。2、高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家、国家重点工程项目管理专家组成员。3.15年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了二十余项大中型项目的研发和管理、主持项目涉及航天、电子、保险、交通、

项目管理 2025年02月06日 0 点赞 744 浏览

王爱萍

王爱萍老师----项目管理实战专家10年项目管理咨询及培训经验富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理→《问题分析与制定决策》（沙盘）课程培训超过100天→《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天→《项目管理认证》课程培训超过300天，培养近2000多位学员拿到了项目管理认证讲

企业管理 2025年12月09日 0 点赞 324 浏览

杨可观《PM2-五步成功项目管理》

杨可观——练好你的职场底层竞争力项目认知：知行合一认识先 | 如何破解成功项目密码内核？1、项目的世界：无处不在的项目2、什么是项目？3、什么是项目管理？4、项目生命周期：五大阶段: 启动 规划 执行 监控 收尾5、项目能力：项目管理是人生的底层能力，【项目领导力】四个行为准则6、解密成功项目基因：什么是成功项目？项目启动：不忘初心立目标 | 为什么要做这个项目？1、项目商业论证：如何确定你的项目

管理运营 2024年09月10日 0 点赞 972 浏览

董轶《快速开发高质量软件的实战应用》

课程背景：软件质量管理的主要目标是确保软件满足要求，即满足干系人的需求和期望，企业的根本目标是为获取更多的利润，在实际运作软件项目时，项目的进度、成本和质量往往存在着矛盾。如果不惜一切代价追求高质量，付出的代价超过收益，则失去商业价值，如果为了抢占市场而把速度作为最高优先级，那么没有足够时间，如何保证产品的性能指标？如何在考虑各种制约因素的前提下，提升软件质量，多快好省地开发出符合要求的软件，成为

管理运营 2025年12月05日 0 点赞 220 浏览

肖虎

肖虎13年华为产品研发经历原华为某产品研发总监（PDT经理）原华为某产品HRD原华为大学金牌讲师主讲课程《华为技术创新》《目标管理和时间管理实战演练》《华为项目管理》《向华为学习:从战略制定到卓越执行》《项目管理实战演练》《工程项目管理实战演练》《研发类团队建设和沟通管理》

华为 2024年08月13日 0 点赞 1566 浏览

张景涛《用沟通激活项目团队——项目管理高效沟通演练》

课程背景：沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路，沟通更是项目经理必备的基本技能之一，企业从战略到项目目标的计划、跟进、评估；项目实施、推动需要和建设方、监理方、以及上下游发生紧密合作，沟通无时无刻不在起着关键作用；企业上下级之间、项目团队和职能部门之间的信息传递和问题解决都有赖于沟通的效果来决定。然而项目沟通中比较常见的情况是：对待客户没有同一个声音，前后不一致；无法有效、准确阐

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 201 浏览

金宗杰《采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析》

主讲：金宗杰老师【课程背景】在央国企复杂项目中，项目经理需应对多重任务与供应商管理压力。在实际操作中，他们常面临选择供应商、降低成本、管理合同风险及处理索赔等挑战，例如： 如何选择合适的供应商？ 如何通过谈判降低成本？ 如何管理合同风险？ 如何高效处理供应商索赔？这些问题源于传统采购培训缺乏实战性。本课程通过实战模拟，让学员一天内体验采购全流程，发现并解决管理中的隐性问题【课程收益

物流采购 2025年09月18日 0 点赞 441 浏览

丰志强《非项目管理人员的项目掌控之道》

主讲：丰志强老师【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷，使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键，同时项目管理作为跨行业、跨职业的通用能力，越来越成为复合型人才必备的专业管理技能，项目管理能力，不再是项目经理们的专属能力，而成为了越来越多非项目管理岗的底层能力！在数字化转型浪潮下，企业面临两大核心挑战：1. "人人都是项目经理"的职场新常态产品经理推进版本迭代、HR牵头组织变革、销

管理运营 2025年09月12日 0 点赞 589 浏览

王峰

王峰老师---产品创新与研发管理实战专家18年中国500强国企产品研发与管理经验美国项目管理协会PMP®认证产品经理国际资格认证（NPDP）产品经理资格认证（NPDP）授权认证讲师（国内首批）曾任：青岛海信电器公司|高级产品经理曾任：青岛海信智能商用设备有限公司|产品开发工程师曾任：青岛海信激光显示公司|产品总监/研发商显所所长/2B业务线负责人主导操盘项目：年度超过1600万台的全球产品

项目管理 2025年08月22日 0 点赞 725 浏览