肖虎老师简介
13年华为产品研发经历
原华为某产品研发总监（PDT经理）
原华为某产品HRD
原华为大学金牌讲师
主讲课程
《华为技术创新》
《目标管理和时间管理实战演练》
《华为项目管理》
《向华为学习:从战略制定到卓越执行》
《项目管理实战演练》
《工程项目管理实战演练》
《研发类团队建设和沟通管理》
FAQ Section
常见问题
问：肖虎老师在华为的主要经历和成就是什么？
答：肖虎老师拥有13年华为产品研发经历，曾任华为某产品研发总监（PDT经理）、某产品HRD，是华为大学金牌讲师。他深度参与华为产品研发管理体系，对华为技术创新、项目管理、研发团队建设有深刻理解和丰富实战经验。
答：肖虎老师拥有13年华为产品研发经历，曾任华为某产品研发总监（PDT经理）、某产品HRD，是华为大学金牌讲师。他深度参与华为产品研发管理体系，对华为技术创新、项目管理、研发团队建设有深刻理解和丰富实战经验。
问：肖虎老师的《华为项目管理》课程主要讲什么？
答：该课程系统讲解华为项目管理方法论，涵盖项目启动、计划、执行、监控与收尾的全流程管理。课程结合华为实战案例，帮助学员掌握项目管理的核心工具与技术，提升项目交付能力和团队协作效率。
答：该课程系统讲解华为项目管理方法论，涵盖项目启动、计划、执行、监控与收尾的全流程管理。课程结合华为实战案例，帮助学员掌握项目管理的核心工具与技术，提升项目交付能力和团队协作效率。
问：肖虎老师的课程适合哪些企业和管理者？
答：肖虎老师的课程适合希望提升研发管理能力、学习华为项目管理经验的企业，尤其适用于科技型企业和产品研发团队。目标学员包括研发总监、项目经理、产品经理、技术团队负责人等，课程内容源于华为13年研发实战经验，实用性强。
答：肖虎老师的课程适合希望提升研发管理能力、学习华为项目管理经验的企业，尤其适用于科技型企业和产品研发团队。目标学员包括研发总监、项目经理、产品经理、技术团队负责人等，课程内容源于华为13年研发实战经验，实用性强。
